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《重生東京1986》第222章 企業家的風格(第1頁)

章企業風格

沒辦法,被巨頭公司盯企業,就如此。

實體經濟像互聯網虛拟經濟,着巨先發優勢。

如果開答應松本制造條件,吉姆自己都能到無數種置開客于段。

最簡單方法就,直接客對面建同類型超,然後以更價格賣貨。

超過,開客就破産

這也後世很投資公司對慣用法。

答應求,就投資

再考慮考慮。如果真會主動讓步。

傑夫咬咬嘴唇,準備等等,尋些轉機。

嗯,這樣也好。

吉姆沒繼續刺激作夥伴,悄悄退董事長辦公

客反應激烈,兩領導商讨應對措施。

普萊斯則分遲緩,投資收購該公司%以股票後,才次電話溝通。

好,普萊斯董事長索爾。

您好,索爾先投資會長

簡單打過招呼後,索爾·普萊斯淡然自若問:會長收購們公司股份,松本制造吧。

,松本制造穩固美國渠,因此委托投資量收購商超公司股份。

普萊斯,剛剛客,以及當發展勢頭最好零售商沃爾瑪,也投資目标。

這種事很簡單就以打聽到,沒麼好隐瞞

至于終極目标,等雙方熟悉之後詳細聊。

索爾·普萊斯如果鄰好奇老般,語氣舒緩問:哦,投資客,以說說理由嗎?

當然以。坦然們公司很好倉儲式超發展景。而目領域普萊斯客發展最好,自然點投資。

準确來說,開客目比普萊斯發展更好。

,屬于發展倉儲式超時期。

膽子,誰就能收獲。

客比普萊斯策略激進,勇敢各個馬圈

因此這個超速發展代,自然者更容易發展壯

商場如逆舟,進則退。

請放們普萊斯會辜負貴公司期待。

索爾·普萊斯自信,相信自己開創零售模式,定能全美賺特賺。

至于能能成為業第乎。

索爾·普萊斯性使然。

代,發現叫Fedco非盈利性會員俱樂部,很受消費者歡迎。

由此到,如果亞哥開相同定能賺許錢。

如果姆·沃爾瑪,絕對會時間進複制。

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