第章韓瓶片計劃（）

韓瓶隻聽個響：判斷隻自己判斷，能說定準。

對對對，自己判斷。

沈通也争辯，領導，，尊老愛幼。

還忍：就能幹涉陳凱各創作嗎?

麼幹涉?

韓瓶反問：說國誰能弄片，商業片幾個，也科班，給個?

等沈通回答，韓瓶說起片計劃。

片計劃，以建設基礎建設，用投資帶動區域發展。

們電産業到最危險時候。如果迅速崛起，就會步很國後塵——本電被擠壓。民族産業撐，肯定全産業劇，甚至民族劇。

從全産業鍊視角來，搞投資，風險其實，隻票制作成本相當，就勝利。

就站電業發展度問題，為電業培養才，為本電産業争取時間。

培養觀衆觀習慣，用片吸引觀衆進入電院，培養本電制作團隊，院線獲得流動資。

聽着韓瓶這個發起者，談起雄勃勃片計劃。

沈通算真正解片計劃邏輯。

其實從運作來說，非常先進。

戰略投資。

虧本，反而收益極。

單從制片角度來，投資很片，成本收回來。

但全産業龐然物。

制片廠，也正成長院線美院線公司。

票制片成本差，就很虧。

因為肩負着業發展任務。

算培養觀衆觀習慣、鍛煉制作團隊、院線流。

把這些賬算，隻虧，就賺。

世幹程，沈通參與過這樣投資。

造橋造鐵，算賬，定虧損，除非收過費、過橋費，設卡收錢，把票價提。

但把區域發展賬算，賺特賺。

些程能運之初，實際車流量到設計幾分之，浪費。

幾後，反而夠用。

很基建當時都說浪費，過個幾、、幾。

全部抱怨建，膽子太，應該程再幹點。

就這，還隻算經濟賬。

沒算更層次區發展、民族融、長治久長遠利益。

這些業布局，計成本，隻國營企業願。