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《三國第一後勤大師,蕭何算什麼》第231章 顧南行的冬日(第1頁)

李儒準備着奇謀時候,顧臨淄忙着準備作。

沒辦法,劉備線穩定兖州局勢,青州終總結作總得就隻能來幹

過,顧憑着好來判斷每個作好壞。就像血無績效考核機器,靠着數據同事以及評價,将個個職或者調

沒錯,顧這套機制,就後來讓所惡痛絕績效考核體系,切都以數據為主導,并且根據每結果,調評價标準。這套辦法,對于古代來說簡直理喻,甚至些超理解範圍。

管,就必須量化,能量化能作為參考依據。這其實也得已而為之,這個時代裡,如果這麼管理,真如同諸葛丞相幾本奏折,憑借自己經驗馬以分辨清楚到底如何。對起,到,所以就把軍套拿過來直接用。

既然績效考核這套體系現代很好用,麼到古代沒理由好用!隻過,這種數據化考察,顧又得罪子弟。

沒辦法,誰能力,誰沒能力,沒比這種體系更容易這個剛剛施數據化考核,誰也沒如何應對這種體系經驗,數據酷無些空份,但實際執政能力來。

當然,顧會對曆史所偏袒。但,作為個對國時代普通獸醫,裡記得?而且,真正能力很強物,諸葛瑾邊,績效都相當錯,比夥都效率。

當然沒公開績效考核結果,甚至除職務變動特别嘉獎之獎懲結果都沒公布,奈何這發終根本就藏。隻問具體考核指标,馬,顧這位點面子都沒給,完全就按照考核指标來給予獎勵或者懲罰。

方面自然,顧這個績效考核認真,所以顧設計好指标來執,并會考慮這些

方面就,很士子都認為,這種法太過于無,讓些寒門評選,就侮辱。同時,這種法也原則。

,誰讓現打仗呢?考慮到戰争眉睫,劉虞支持,盧植李衍都幫顧好話,才算平息這股由世子弟發起,許都支持抗議。

當然,顧對此也頗為無奈,這個時代,推廣件與以太難。尤其涉及到識分子政治領域時候,這些萬種理由來反對卻又沒太好辦法,們總能夠拿理來。

覺得,這種酸腐書能以們就會用更各式各樣辦法來反對。正如學斷試探老師底線樣,能對于任何樣用最嚴懲戒方式對待所

理,們就會持續反對,讓效率,讓所再信任旦失信任,能執政策呢?

,還兩位老師,用同樣方式回擊,才算讓顧至于诟病之,失信任。

而且,顧這套數據化考核方式,除效率,也确實選拔物。

比如說,栖霞附桃園業績突飛猛進,收入處理事件都增長餘,而且帶動州縣數據暴漲。

這麼優秀業績提,顧把當負責請來,單單予以嘉獎,并且提拔。

詢問之才從這位負責其實沒麼,就位遊俠對所屬桃園進管理。自從這位遊俠來到之後,管理,這桃園才脫胎換骨變化,子改變局面。

說實話,自從劉備離開,牽招田豫仕之後,桃園裡就再也沒能力物。而桃園劉備規劃,卻非常組成部分,也改善民助力。

以顧自己才能以及點現代識,自己很,還莽之間,甚至廟堂之物相助。廟堂或許以靠朝廷體系,但莽就隻桃園這

對于此等才,沒話,自然請來,為這個組織或者急需劉備軍提供鮮血液。

面對顧邀請,這位隐藏桃園之物,自然會拒絕。畢竟,此刻麼算都劉備軍物,名動才俊,還望,尤其裡。

過,這位自稱徐福頭,紀相仿。

說自己鄉遊俠,替報仇之後,披頭散發,結果沒到還被抓。徐福自豪說,自己當時發,被拷打,甚至被當面指證都發。最後,朋友幫助之後,裡。

對方說:遊俠,唯桃園群豪方!

所以,徐福就投靠青州桃園,開始半努力學習桃園規章制度,以及如何桃園事。

等到逐漸得到信任,才開始這裡施展自己才華,于栖霞桃園數據提

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