關于鋪巡查況作報告

尊敬老闆：

您好！昌盛，負責這盲按摩運營管理。期對各進全面巡查，現将各況彙報如。

、巡查時間

本次巡查從至，期間對鋪逐進細緻檢查。

、各鋪況

（）皇冠盲按摩（端）

運營狀況：位經過嚴格篩選與培訓員，擅長泰式古法、精油舒緩、正骨等個性化端按摩務。裝修營造靜谧奢華氛圍，過部分員正骨法熟練度待提，已排對培訓。

财務數據：營業額元，資元，險元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）良友盲按摩

運營狀況：名員組成穩定團隊，精通式推拿、經絡疏通、正骨等傳統技法，務流程規範，常對按摩用品嚴格消毒，峰時段員配默契。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）康盲按摩

運營狀況：名員運營穩定，建嚴格衛監督制度，正骨及各類按摩法表現。此毛巾消毒環節個别批次未達标，現已調流程并排專監督。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）盲按摩（端）

運營狀況：位員務優質，老員周邊社區碑良好，正骨技術受顧客信賴。但受鋪周邊修響，客流量減約%，已通過線平台推優惠活動，并與周邊寫字樓作發傳單引流。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）盲按摩

運營狀況：名員老員占比，技術紮實，但務流程記錄部分顧客健康狀況記錄全問題，已組織全員培訓。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）祥盲按摩

運營狀況：名員相處融洽，精通種按摩法。推廣正骨法時，部分員對力度節奏把握準，計劃邀請專業培訓師進集培訓。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）泰康盲按摩

運營狀況：名員務熱，但物料采購時按摩油采購過量過期浪費現象，已建庫預警機制。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）如盲按摩

運營狀況：名員務與衛達标，但員對職業晉徑清晰，準備制定确晉制度。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）瑞祥盲按摩

運營狀況：名員技術良好，但鋪位于寫字樓附，營銷推廣缺乏針對性，打算針對班族推午休按摩放松套餐，并與周邊寫字樓物業作推廣。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）順盲按摩

運營狀況：名員技術紮實，但鋪空間布局理，顧客休息區與按摩區隔音差，已聘請專業設計師規劃，準備淡季裝修改造。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）恒泰盲按摩

運營狀況：名員體運營良好，但務項目單，主為傳統按摩正骨，計劃開展場調研，引入産後康複、運動損傷康複等特按摩項目。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）永盲按摩

運營狀況：名員經營良好，顧客滿度，但鋪招牌因風吹曬字迹褪目，已排專業廣告公司設計制作。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）盛康盲按摩

運營狀況：名老員技術靠，但營銷活動缺乏創，計劃結節推特活動，如節侶同，免單雙按摩活動。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）康泰盲按摩

運營狀況：名員技術與務态度俱佳，但線推廣乎空，已組建線運營團隊負責抖音、美團等平台運營推廣。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）華康盲按摩

運營狀況：名老員經驗豐富，但部分按摩設備使用超，老化嚴，已将設備更提程。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

（）陽盲按摩

運營狀況：名員作積極，設顧客見反饋區，依顧客建議改進務，檢查時發現張按摩皮革磨損，已及時采購套更換。

财務數據：營業額元，資元，險。元，運營成本元，夥費元，電費元，繳納稅款元，純利潤元。

、财務數據彙總

總營業額：元

總資：元

總險：元

總運營成本：元

總夥費：元

總電費：元

總繳納稅款：元

總純利潤：元

、總結與建議

巡查發現，各老員技術與務貢獻突，但設備更、務流程優化、營銷推廣等方面問題。财務方面，資險構成力成本占比較，後續需優化員配置、加強培訓以提效。運營成本電費雖控制良好，但仍本空間，優化采購渠夥費等成本。

營銷層面，傳統營銷效果漸，建議力加強網絡營銷。計劃招聘公衆号運營員，負責公衆号常運營及制作鋪宣傳視頻。公衆号定期發布按摩養識、特務介紹、員風采展示等容，增強用戶粘性。宣傳視頻展示按摩過程、顧客好評、鋪環境等，吸引潛客戶。這既能提品牌名度，又能成本精準營銷。采取這些舉措，望提各鋪營業額與場競争力。

以巡查詳細報告，如，請您批評指正，會全力改進。

昌盛

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昌盛：此次巡查皇冠盲按摩過程，經過熟慮，決定選拔劉芳擔任任長，接替崗位，試用期為個，格再回原來崗位，格就簽長勞動同，試用期薪資待遇照舊，發每獎。劉芳目皇冠盲按摩台主管，過往作，展現非凡綜素養。對顧客務滿懷熱忱，總能敏銳且妥善處理顧客各類需求與投訴，收獲衆顧客度贊譽。管理協調方面，也能力衆，台團隊帶領作效率極，常運營順暢序。而且，劉芳具備學習能力，對于管理理與務技巧，總能迅速掌握并應用到實際作。還對端按摩運營模式着入理解，鑒于過往表現與能力，堅信劉芳能夠帶領皇冠盲按摩邁向度，創造更為業績。