朱茯苓仔仔細細把表格完，然後搖頭。

“這些裝商良莠齊，些甚至連門都冇，而些裝賣來塊錢裝，位置偏僻，門也很，也跟咱們拿貨，就佳時裝這陣子風，場需求，賺波塊錢。”

起端，很裝匹配當消費平，滿老百姓需求，銷量也很觀。

但個問題，符佳時裝定位。

佳時裝定位階飾，跟客戶群體，就算勉強作，也賣幾套。

靠佳時裝名氣，檔次提，其價裝以順勢賣貴點，對百利而無害。

對佳時裝來說，卻緻命消耗。

這就回到創建階品牌初衷。

“階品牌必須自己格調定位，随便麼段，麼裝都以賣們裝，這對們品牌響力緻命打擊，期銷量，但長遠來，咱們佳時裝品牌就廢。”其面面相觑，聽得雲裡霧裡。

品牌運營這個概，代還冇，都老百姓賣啥就啥裳，管麼品牌品牌。

朱茯苓耐性子，繼續解釋：“舉幾個簡單例子，這邊随便個裝，們覺得階嗎？”

數邊裝樣子。

裝琳琅滿目，很便宜堆成，被标價處理牌子，被客翻來翻，亂成團。

進這樣裝，單件裝超過元，裡就覺得值。

“名品牌，般都開裡？”

當然區最繁華段，并且臨，就能到招牌，就很貴，兜裡冇點錢，壓根敢進。

“些叫得名字牌，會跟普通邊作，讓們把自己品牌商品，跟其品牌端産品擺起嗎？”仔細，很驚訝發現這種況還真。

之隻以為賣品牌商品，因為價格太，擺裡賣，所以壓根冇進貨。

聽朱老闆這麼說，覺裡頭很學問。

難品牌方為之，壓根跟作？

“這常理啊，個作商就條銷，為麼作呢？”

難錢賺，傻子嗎？

這就涉及到識盲區。

朱茯苓冇正面回答，而問最後個問題，“如果品牌商品，跟價同類商品擺同個貨架，們還會覺得，品牌值這麼錢嗎？”

句話，就把給點。

拍腿，“懂！如果把佳時裝裝跟幾塊錢裝擺塊兒，别肯定覺得佳時裝也便宜貨，就算料子再好，頂覺得值塊錢，值得兩百塊錢套，這個邏輯嗎？”