因此，但親力親為，更把帶着林曦參與其。蓋因離職之後，林曦接任總助，概率會繼續代表總裁辦牽頭推進此事。

現就讓林曦，以後對接更加方便、更效率。

林曦當然很珍惜這個機會，正好以進步熟悉國昌文旅業務容。

通常，這樣型文旅項目開發，期選址第步，落建設第步，投入運營第步。

當然，選址同時，就同步論證項目未來開發模式等容。這次，自然就視+旅遊消費。再就投資額測算、資平衡、盈利模式分析、盈利預期回本周期預測等等。

林曦速學習消化着相關容，并查國其視基建設及運營資料。

按照國昌文旅策劃，這個視旦落投産将會國規模最最具響力視。

這種視基視項目制作關系緊密。林曦馬到學長兼好友林珹。

林珹剛開始也投，後來槽轉娛樂圈經紀。這跨度之，遠勝于林曦投轉為集團助理。

這個師兄直都聯系，交甚笃。而娛樂圈發展也錯，決定個時間約來，解相關況。

第又個會議，國昌業集向總部彙報旗各個子公司季度作業績及未來發展規劃。

林曦這麼評價此次會議。開會氛圍嚴肅帶着活潑，輕松帶着緊張。

之所以說活潑輕松，因為國昌業體業績平錯。半導體領域國昌制造、國昌芯片以及國昌機電等子公司，表現相當亮。

國昌居，主産居建材具，表現也圈點。們處于産業鍊相對遊，包含防盜門、浴浴缸各種裝修建材裝修零配件，設計制造各類具等，産品附加值相對較。

但同樣還些處于産t業鍊遊子公司，如國昌建材等，業績于集團平均平。

國昌建材主産基礎建材，包括鋼筋、、砂、瀝青等，其表現令絕部分集團層層分滿。同樣處于産業鍊遊國産冶，也表現平平。

林曦之參與國昌制造項目評估，進而對個業闆塊況，已經定解。

憑良說，國昌建材這些子公司盈利能力，于同業平均平，但放個集團部，卻仍然屬于拖後腿。

所以集團層，尤其國昌業管理層，對于這些屬子公司态度而。

郭正集團總裁，也集團董事，更直接點名，留面對這幾企業提批評。

倒謝董分沉穩，并沒過指責，隻對取得佳績子公司鼓勵幾句，們再接再厲；業績佳子公司，恥後勇。

然後便示張揚代表總裁辦，對季度作進總結，根據總裁辦公會提研究決定，達季度營業任務，對半營業成績預期指示。