逢事精神爽

林曦果然個很敬業職場，得體保持職場社交距離。

謝墨也迅速适應國昌作。就像林曦開玩笑說樣，總裁作其實隻種，文件、開會、席活動、視察、簽約。

何況謝墨并非沒經驗。雖然體量遠比，但麻雀雖髒俱全。把管理得也很好。

謝墨對各部門調研也很開始。目已經調研到場部，這個量級部門，甚至說以自從調研開始第個核業務部門。

力資源财務部固然非常，但這兩個部門既核又敏，謝墨暫時還會輕易碰觸其容。

場部，全稱叫場分析與戰略策劃部，負責對場進調研，并将結果反饋給各子公司；協助各子公司制定步作計劃遠景發展規劃；制定場營銷策略，協助進産品定價推廣、宣傳、銷售，并對進入場産品進跟蹤反饋。

場部集團樓占據層位置。場總監馮騰剛剛提拔來，帶着兩個副及衆層骨幹，場部門迎候謝墨。

謝墨林曦及總裁辦随員陪同，先視察場部體辦公場所，随機挑選部分員進交流談話，受場部員精神面貌。

雖然，這次調研已經提通過，必場部已經好接待準備。現員表現，能完全代表常狀态。但，這項容必須。

這既體現集團層對員視關，又某種程度象征着集團體、言通暢。層員樣機會，讓自己法達聽。

然後，謝墨到場部會議參加座談，聽取專題作彙報。

馮騰親自彙報，場部成長起來，才流利、彙報清楚。

先從場部主幾塊作容談起，到麼指導配好子公司，幫助提業績。再到對目作反，以及對未來作展望。

最後再次着表态，包括場部全體員，将謝總領導，再接再厲。

謝墨話，偶爾提問，往往直指點，最後詢問場部對個集團作麼建議。

馮騰很得體：“謝謝總對場部作視，百忙之抽時間排這次專題調研。基于作經驗積累，們場部對集團發展運營也些許淺考。目，場部全體同仁正集廣益，未來周将形成書面材料，報于總裁辦。”

林曦頭本子記錄。對于謝墨這個任總裁來說，逐到各部門進調研，分必且效。

同時，對于林曦來說，這也個難能貴好機會。并國昌浸淫、集團培養起來骨幹。接任總助時間，更長。

何況作為總助，林曦顯然沒資格，到各個部門逐調研，各個部門也會如此給面子為林曦為提供如此詳實彙報材料。

這次系統性調研，作彙報雖然給謝墨聽，但林曦同樣資格旁聽，顯然也能從汲取營養，進步加強對集團業務解。

這就領導邊好處。