謝墨打個勢，制止鄧峰話語，拿過個文件夾翻開，從抽頁，确定，才遞過。

鄧峰起接過，這張批注過、會議通初稿。

隻聽謝墨：“這會議題排，總裁辦午剛送來。們業議題，國昌建議由技術研發部牽頭，會同産部、國昌鋼業，來針對性研發些性能更加先進具鋼，提請總部批準并項。”

鄧峰來此為麼，報議題，研究售冶、建材兩子公司。但謝墨偏偏隻，反而談起業報另個議題。

謝墨轉動子，面向鄧峰：“這個議題已經排。而且讓總裁辦，把議題往排，留彙報時間。正好來。”

繼續對鄧峰，“批注，總裁辦應該已經轉過吧？們業闆塊，結未來幾業務發展況，緻研判測算對各種特型鋼材需求。”

謝墨已經過入考慮，對鄧峰張就來：“必隻拘于具鋼。邊，對模具鋼需求也很，機電邊，則需電矽鋼。制造邊，對溫消耗量逐增長。”

對業闆塊各個子公司發展訴求，然于，氣點子公司對特種鋼需求況。接着，對鄧峰交代：“這幾個，都們業面子公司，體化全面考慮。”

謝墨随打個比喻：“子好菜宴客，各項材都提齊備。今說買隻雞，添置鍋。到請客當，又打報告買醬油。。”輕提點：“事系統化維。”

鄧峰此來，雖為讨個公，而且争取把建材、冶兩子公司議題加。但謝墨集團ceo，說正事，而且很。

鄧峰連忙彙報：“謝總您說這幾個需求，面子公司自然都。但經費方面恐怕……若幹同時馬，經費面半會湊。所以，隻敢先報具鋼個。”

謝墨鹹淡，“這個議題報得倉促。”

“按照集團慣例，這種研究項目，研究經費方面，般們業頭。總部再視況，給點配套。如果氣滿個項目，經費方面們業獨自承擔确實緊張。”

“但事關業闆塊未來發展，當然體化研究推進。如果理訴求，總部這邊自然支持。”給個确支持信号。

但接着，就隐隐帶些批評：“集團各個部門、各個子公司，無論麼方都用錢。們提訴求，還能指望财務邊，主動給們增加預算嗎？”

除發給各個闆塊、各子公司度預算之，集團總部還預留經費，以機動使用。鄧峰聽謝墨這，總部以考慮經費方面予以支持，自然過望。瞧謝墨神。

隻見這位輕司，神平靜，根本難以窺見所所。

謝墨繼續，“所以，說這個議題報得倉促，考慮也周全。”

吩咐：“們業闆塊，就特種鋼材這塊，把個闆塊需求，個體研究，制定個詳實計劃，然後統報來。集團自然會根據輕緩急資預算需求，加以考慮。”

謝墨語氣略微些悅：“像現這樣，個個單獨報，零零散散說，還會造成體經費浪費。啟動個研究項目能萬，個相領域項目并研究，能隻需萬。”

神平靜，并發，但略微加語氣，責怪之更，“總部最後能給們批經費，總部事。們作面。如果凡事願步，就毛錢經費都沒。”

這話說得甚客氣，但說理。鄧峰雖然裡些法，到底敢還嘴。