等待誰這麼勇，竟然放謝墨鴿子……

智能化級改造方案基本敲定，而且林曦謝墨充分溝通番，确定後續作方向。

然後，按照既定計劃，林曦先後機會，國昌産總裁萬甯、國昌基建總裁潘玉榮，進溝通，并向們放風。

對于集團總助作，，或者說作為謝墨總助，林曦已經越來越得應。對于總助定位職責，也更加晰。帶領總裁辦，按部就班處理好各項常作，這隻能算及格。

更，作為謝墨代言，方便直接面時候，與集團各個層級，進正式非正式溝通協調，以确保ceo權利，能順利通達集團各個部分。

林曦預判樣，萬甯、潘玉榮，無論對接收轉崗，還對于接收兩子公司，都并排斥。

對于産基建闆塊來說，業務發展勢頭正好。本來就需擴充，從裡招招呢？

何況林曦還示，兩個闆塊隻需負責接收員。其轉崗作，無論崗技能培訓，還相關員作，主都由國昌建材自完成。

就算接收過程，還些繁瑣事務。樣呢？

到萬甯潘玉容這個職位，面負責具體事務，還需們親自動處理嗎？們何必為替屬省事，就得罪司、錯失老闆面表現機會呢？

同樣理，基建産闆塊，也反對接收兩子公司。

比起業闆塊，對國昌建材、國昌冶嫌棄，萬甯潘玉容肚，兩子公司部分利潤，其實流入集團部，準确來說，就流入基建産。們兩方才最受益者。

而且随着業務拓展，們對建材需求，更增無減，自然願保留穩固部供貨渠。集團化運營，廉質優建設成本，直兩保持場競争優勢秘訣之。

萬甯答應，願從總部排。

潘玉榮則謹慎點，表示個完全贊同這種排。但又委婉提，以主動先向何若琳何董邊，個簡單彙報。

林曦對于這個溝通結果，毫，也非常滿。之也判斷，最阻力，應該産基建闆塊，或者說萬甯潘玉榮。何若琳邊，能也所溝通。

但最阻礙，還于業闆塊，這個冶、建材兩子公司直屬母公司。最麻煩，必然鄧峰分管集團總裁郭正，這兩位直接領導。

按照謝墨交代，林曦也并着急即推進此事。隻先放消息，觀察各反應，以便于收集信息，再應變。

現，除常事務之，林曦主盯着兩方面作。帶着總裁辦，與李以布勒集團為首f國企業對接，好們來華訪問各項排。

另，林曦還将部分作注力，分給投資。自從與a進企作之後，數據，得到充員力量補充，優化算法許問題，也迎刃而解。

謝墨對于雲計算數據建設，直非常。決定進步加發展力度。既然技術難題，已經得到定程度解決，又a這個長期穩固作渠，科技開始向場化應用進軍。

如此來，科技還需進步擴充。畢竟a科研團隊，以與科技共同作，作為技術支持，但能成為科技全職員。a教授們，也能親自帶隊，研發商業運營把抓。

所以今午，林曦陪同謝墨，見個科技互聯網領域貴佬，請幫忙。

發，周芳準時敲門進來，給林曦送材料。這與聖布勒集團對接後，初拟些接待排。