“第，制度文件描述模糊！”

“文件提到，如果因為「員規操作導緻事故」，接受公司處罰……”

“問題，文件并未定義麼叫「規操作」！”

“沒實施方案麼？”

“個文件說，研發級操作必須提供實施方案？”

“這條規定麼？”

“還照宣經驗？”

“如果沒成文規定，憑麼以用于處罰員？”

嶽應時顯被壓制得很愉。

陰着臉敲敲面：“王霁，聽說……”

“還沒說完！”

王霁伸第根指頭：

“第，離職流程規！”

“按公司制度，常健離職必須直接級批準。”

“提離職時，直接級還郭超，當時郭超并未離職……”

“就算郭超已經離職流程，但還沒排交接！”

“流程該！”

“這規！”

這幾個問題，都缺陷。

由于制度、流程很好懂，掌握度輕松超過，當王霁第遍時，提示信息清晰湧入腦。

甚至總結：

“嶽總，治亂世用典，公司制度如果嚴格執，以後就沒！”

“這您說，對吧？”