王霁法很簡單。

由于負責核産品，騰雲所研發裡，最忙就所基礎架構組，回複單、解決現場問題，焦頭爛額。

入職後，導師劉就傳授秘訣：對銷售敬而遠之。

作事，該配配。

但，照章辦事。

先售後，再提單，最後由領導分配，再說、麼。

否則話，銷售就把當成資源，直接門，後患無窮。

王霁學得很到位。

挂完電話，覺個舒坦。

另頭黃瀚飛被懵：“卧槽，研發都這麼牛逼？沒被世故污染過腦，真特麼純粹啊！”

跟打交向強項，索片刻，又撥過：

“喂，王老師，剛才信号好，突然就斷。這樣，咱們私說啊，這個臉機會，因為老闆也盯着……”

這句話裡，軟帶。

如果隻則故障報告，會細講具體研發貢獻，頂個名字。

給老闆留個好印象，就得作為主講，彙報後就會被關注。

這軟面。

就簡單，老闆求。

嘛，該施壓就施壓。

王霁猶豫片刻，回答：“臉機會，售後吧。”

滴滴滴——

電話又挂掉。

黃瀚飛個又好：“卧槽，牛逼……幹脆秦朗排？”

雖說秦朗也個配銷售主，但管理懂輕，這事肯定會協調。

電話正撥，忽然。

于直覺，猶豫。

來閱無數，見過各種技術牛，總覺得這個王霁般。

甯銀故障分詭異，秦朗調動精兵強将兩，殚精竭慮也沒搞定，最後竟然個解決？

碰巧？