作為當事，嶽應時緊鎖雙眉，強忍。

似乎仍猶豫，王霁問題已經甩到臉，也沒回答。

魏鳴開：“這樣，們讓個常健回來，吧？”

嘶——

許倒吸涼氣。

從沒見過老闆這麼退讓！

曆來素、頤指氣使，怕說錯話、錯事，也會當場承認，最事後讓别擦屁股。

今說讓步話，隻個原因——

王霁很脾胃。

膽、敢說！

還正直！

但嶽應時卻同：“老闆，個組織能輕易認錯，否則員裡，會質疑公司管理能力。”

朝王霁強回答：

“們以部推翻決定。”

“但能公開這麼！”

“而且，事已經過個，常健也未必願回來。”

“現糾結這些還義麼？”

“作為anar，隻到常健件事麼？”

“公司管理層考慮如何活，方設法扭虧為盈、改善現流，這些努力都見麼？”

“沒法保證每件事都對，職責隻個……”

“協助ceo，完成既定戰略！”

“也就财務健康、團隊建、制度規範這件事。”

王霁笑聲，将牌扔過。

昂首：

“常健回回來，事。”

“撤銷錯誤處罰，公司事。”

“這個撤銷，定！”

“如果公司非分，堅持錯到底，會留來自甘堕落！”

“公司，完成既定戰略，說得冠冕堂皇，卻連錯就改勇氣都沒，連最基礎事都到……”

“們憑麼？”