袁帆解釋：“邵董，這個羅開沐并沒維奶公司班，羅貴祥另個老婆兒子，羅貴祥弟弟羅騰祥起開叫‘樂’餐公司。”

“過，幾羅騰祥退休，将産權交到自己兒子。”

“羅開沐這些直位堂弟鬥法，還因此鬧聞。”

“過就個，将樂給收購來，将其變成非常樂以及其飲料條隐形銷售渠。”

邵維鼎點點頭，這就像百事收購肯德基這個式餐連鎖品牌樣理。

都為擴樂場份額。

樂目港發展，餐領域俨然定位。

袁帆能，其實并。

過這也提邵維鼎，非常樂進入美國，擴其歐洲等場份額。

或許，也能從餐領域着。

“繼續說。”邵維鼎讓袁帆繼續說。

袁帆點點頭：“‘樂’被收購之後，羅沐也加入到集團，經過這些觀察，面反映，這個管理方面，尤其管理細分産業。”

“樂能發展到今，半都功勞，雖然沒技術方面優勢，但作為個專業管理才，覺得以迅速打開屈臣氏電器這個品牌名度。”

“，就。”邵維鼎點點頭：“另個林橋還到場幾個，以點關注，讓這些接起電視、洗機、微波爐、電飯煲這些電廠推進作。”

這些當，林橋給印象最。

而且這個名字好像也聽說過。

好像麼港島電視王。

履曆也無挑剔，個得技術管理才。

袁帆點頭：“，這些都記。”

“對，邵董，之方總監提交給份企劃書，認為電同于其産品，應該局限超屈臣氏門，單獨開個連鎖門。”

“顧忌對，電需方方擺來，消費者才更願門。”邵維鼎緩緩說：“這樣，記黃埔旗個記連鎖，就讓方協文以這個為突破，打開記黃埔封閉門。”

李收購記黃埔已經時間。

這時間，直采用溫煮青蛙形式，逐步提股份，掌握更話語權從而掌控記黃埔。

但直到現，記黃埔仍然由英國管理層占絕對主導。

邵維鼎李玩這套。

官任把，燒燒，些英國以為還們。

邵維鼎目閃：“阿帆，打算讓記黃埔屈臣氏并，這件事記裡，給時間，能能到？”