畢竟，當初力推配方正現任ceo羅伯特·戈伊祖塔。

此刻，正會議主位，臉陰沉得像暴風空。

今這場會議，從起，現如今矛頭又都指向。

“屈臣氏集團聯名策略啟發們，或許以通過”

聲提議。

“通過麼？”财務總監霍華德哼：“學個國給易拉罐印？”

指着《et》現如今票成績：“當初誰把斯皮爾伯格拒之門？現環球業靠聯名款賺比們全營銷預算都！”

現場再次沉默，又回到這個話題。

們樂将億美元把哥倫比亞視收入囊。

萬萬沒到，栽第個跟頭就們直接關系。

這真夠背。

“約翰，麼法。”

戈伊祖塔向場總監，作為ceo，作為會議主持者，這個時候必須說話。

“非常樂聯名款已經占據場主導位。”

約翰·史密斯拿數據：“et聯名款、終結者聯名款，還邁克爾·傑克遜紀版，幾乎每款都賣瘋。”

“如果們再采取動，場份額隻會進步流失。”

“現如今們最應該，回應消費者訴求，承認們決策失誤。”

“另，們還需歉，強調作為企業決策時需全面考慮公衆。”

這逼宮啊！

無論約翰史密斯沒這個法，對于戈伊祖塔來說，都極其利。

畢竟，歉就等于承認失敗。

承擔起失敗責任，這個失敗會讓無法董事會所交代。

羅伯特·戈伊祖塔指面輕輕敲擊，目掃過座每個，最後份銷售報告。

報告，非常樂銷量曲線像把鋒利刀，直插樂髒。