兵第周訓練科目，終于從裡到操場。

隊列訓練開始！

這個科目限非常，達到儀仗隊種級别就藝術，每幀動作都能讓沉浸其呼牛逼。

限同樣比較。

隻能把動作到像個樣子，基本也能順利過關，沒個班長會逼着，定到絕對标準。

因此需很好體賦，幾乎個正常都能輕松完成訓練。

擁過目忘記憶能力，被爸追着揍也能得飛起許，竟然萬裡挑稀罕物——

腳嚴協調！

這種況并能稱之為病，隻能說先性機能缺乏，通過後期訓練，完全以糾正過來。

糾正過來之，體協調搞隊列訓練，難度正常幾倍。

加許性格太過單純，純到點呆傻種，理解能力非常匮乏，動作領很難速領悟。

兩者疊加之……

簡直就牢！

簡單向後轉都會摔倒許，既折磨自己，更折磨把教好史今。

着史今遍遍耐把教，仔仔細細指點每個動作領，許卻依舊站個軍姿都站好。

難度更向轉更災難，每轉次必定會失平衡摔。

怕史今老好，都被逼到無語。

罵還又罵。

因為許故偷懶，或者配訓練，已經非常努力學，從憋屎表就能來。

奈何體機能協調，讓沒辦法像其兵樣，很學會隊列動作。

這能怪許嗎?

顯然怪！

怪隻能怪自己時軟，許适部隊，卻酒勁頭沒忍，把許帶到部隊，甚至還誇。

史今些後悔，也已經。

也就從隊列訓練開始這起，原本因為許務搞得好笑容，就此從史今臉消失。

再也到史今笑！

而這種教卻沒辦法教好，還背負着名為承諾責任，壓力開始史今肩膀堆積。

如果按原劇發展話。

史今結局隻會被完全拖垮，極為關鍵演習表現太差，失寶貴名額，最終隻能含淚離開部隊。

陳軍自己進幹涉，自己未來打造成師裡，就會個優秀骨幹班長。

所以能袖旁觀，必須辦法解決許問題。

成才問題還以往後拖。

許已經迫眉睫。

陳軍以士兵突擊時候，還真假設過自己如果史今，該用麼樣辦法才能破這個局。

經過貼吧各抒己見，陳軍發現其實辦法還挺。

而更歡借用企業管理模式！

企業事很，怕隻頭部管理這部分，全讓老闆負責，怕個腦袋也會累。

于這裡面就涉及到個，這個名字叫放權。

隻把部分權力都放，讓其來替自己完成決策，老闆隻負責裡掌舵開。

原本能把個累作，瞬間就變得輕松起來。

陳軍覺得史今會被許拖垮，就于把權力，也就責任管得太，把麻煩丢到其，認為這個事。

這麼壓力，直壓裡，舍得放，最後也就垮。

到病根，解決就容易。

對症藥就。

史今老好麻煩其，舍得把許帶來壓力轉嫁，就主動幫轉嫁，強迫得放權。

史今個拖許會累垮，就來幫分攤。

壓力分攤，責任分攤。

史今自然就輕松！

原劇伍确實幫過史今，也勸過史今放棄許這個拖油瓶，對許直沒過好臉。

畢竟隻個班長能耐，能幫程度太限。

倒能耐幫助史今，從開始就歡許，極為排斥許，隻把這個丢投兵扔掉，又麼能主動幫許。

所以原劇直史今扛着，将許扛進鋼連，又堅持将許扛成個格兵。

括号。

隻個格兵。

距離優秀兵還遠得很。

而現況完全同，陳軍現排排長，史今底班長，正好這個強迫資格。

加陳軍連長目，已經占據定響力。

把這兩方面優勢綜起來，陳軍完全能力以企業管理模式，将許這個拖油瓶運作起來。

俗話說：

隻站風，豬都能飛起來。

放到許，隻能運作夠資源，陳軍絕對自信，許怕個真傻子，也能把給練來。

于乎。

決定拯救最佳老班長史今陳軍，從隊列訓練第周開始，也就兵訓練總第周，開始拯救計劃。

首先治病先治根。

笨鳥先飛，就得練。

學會，就加練，練到會為止。

别練分鐘能學會，許就練分鐘，分鐘還練會，就練兩百分鐘。

将許變成頭老黃牛，隻練就往裡練。

反正許這夥陳軍清楚很，最優勢就體耐操，管麼練都會問題。

甚至傷病都會。

陳軍相信許機能缺陷再，腳再麼協調，隻加訓練力度，倍百倍練，肯定能把練來。

畢竟許真朽，隻被屎殼子包子。

原劇直到鋼連解散，包面這層殼子才終于被磨掉，裡面閃閃發子。

僅終于得到認，還被老A袁朗給。