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《從鋼七連到合成師》第25章 拯救史今“大計劃”(求票票)(第1頁)

兵第訓練科目,終于從操場

隊列訓練開始

這個科目限非常,達到儀仗隊種級别就藝術,每幀動作都能讓沉浸其呼牛逼。

限同樣比較

能把動作到像個樣子,基本也能順利過關,沒個班長會逼着,到絕對标準。

因此很好賦,幾乎個正常都能輕松完成訓練。

過目記憶能力,被爸追着揍也能得飛起,竟然萬裡挑稀罕物——

腳嚴協調!

這種況并能稱之為病,隻能說機能缺乏,通過後期訓練,完全以糾正過來。

糾正過來之協調搞隊列訓練,難度正常幾倍。

性格太過單純,純到點呆傻種,理解能力非常匮乏,動作領很難速領悟。

兩者疊加之……

簡直就牢!

簡單向後轉都會摔倒,既折磨自己,更折磨教好史今。

着史今遍遍耐教,仔仔細細指點每個動作領,許卻依舊站個軍姿都站好。

難度更向轉更災難,每轉次必定會失平衡摔

怕史今老好,都被逼到無語。

罵還又罵

因為許偷懶,或者訓練,已經非常努力學,從憋屎就能來。

奈何體機能協調,讓沒辦法像其樣,很學會隊列動作。

這能怪許嗎?

顯然怪

怪隻能怪自己軟,部隊,卻酒勁頭沒忍,把許帶到部隊,甚至還誇

史今些後悔也已經

也就從隊列訓練開始起,原本因為許務搞得好笑容,就此從史今消失

再也到史今

而這種教卻沒辦法教好,還背負着名為承諾責任,壓力開始史今肩膀堆積。

如果按原劇發展話。

史今結局隻會被完全拖垮,極為關鍵演習表現太差,失寶貴名額,最終隻能含淚離開部隊。

陳軍自己幹涉,自己未來打造成師裡,就會個優秀骨幹班長。

所以能袖旁觀,必須辦法解決許問題。

成才問題還以往後拖。

已經迫眉睫。

陳軍以士兵突擊時候,還真假設過自己如果史今,該用麼樣辦法才能破這個局。

經過貼吧各抒己見,陳軍發現其實辦法還挺

歡借用企業管理模式!

企業怕隻頭部管理這部分,全讓老闆負責,個腦袋也會累

這裡面就涉及到,這個名字叫放權。

部分權力都放,讓其來替自己完成決策,老闆隻負責裡掌舵開

原本能把作,瞬間就變得輕松起來。

陳軍覺得史今會被許拖垮,就把權力,也就責任管得太把麻煩丢到其,認為這事。

這麼壓力,直壓裡,舍得放,最後也就垮

病根,解決就容易

對症藥就

史今老好麻煩其,舍得把許帶來壓力轉嫁就主動轉嫁,強迫放權。

史今拖許會累垮,來幫分攤。

壓力分攤,責任分攤

史今自然就輕松

原劇确實幫過史今,也勸過史今放棄許這個拖油瓶,對許直沒過好臉

畢竟隻個班長能耐,能幫程度太限。

能耐幫助史今,開始就歡許,極為排斥許,隻把這個丢兵扔掉,又主動幫許

所以原劇史今扛着,将許扛進連,又堅持将許扛成兵。

括号。

兵。

距離優秀兵還遠得很。

而現況完全,陳軍現排長,史今班長,正好這個強迫資格。

陳軍連長,已經占據響力。

把這兩方面優勢綜起來,陳軍完全能力以企業管理模式,将許這個拖油瓶運作起來。

俗話說:

,豬都能飛起來。

放到許,隻能運作資源,陳軍絕對自信,許個真傻子,也能把給練來。

乎。

決定拯救最佳老班長史今陳軍,從隊列訓練周開始,也就兵訓練總第周,開始拯救計劃。

首先治病先治根。

笨鳥先飛,就得練。

會,就加練,練到會為止。

分鐘能學會,許就練分鐘,分鐘還練會,就練兩百分鐘。

将許變成頭老黃牛,隻就往裡練。

反正許夥陳軍清楚很,優勢就體耐操,麼練都問題。

甚至病都

陳軍相信許機能缺陷再腳再協調,隻訓練力度,倍百倍練,肯定能把來。

畢竟許被屎殼子包子。

原劇直到鋼解散,包這層殼子才終于被磨掉,裡面閃閃發子。

僅終于得到,還被老A袁朗給

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