兵第周訓練科目,終于從裡到操場。
隊列訓練開始!
這個科目限非常,達到儀仗隊種級别就藝術,每幀動作都能讓沉浸其呼牛逼。
限同樣比較。
隻能把動作到像個樣子,基本也能順利過關,沒個班長會逼着,定到絕對标準。
因此需很好體賦,幾乎個正常都能輕松完成訓練。
擁過目忘記憶能力,被爸追着揍也能得飛起許,竟然萬裡挑稀罕物——
腳嚴協調!
這種況并能稱之為病,隻能說先性機能缺乏,通過後期訓練,完全以糾正過來。
糾正過來之,體協調搞隊列訓練,難度正常幾倍。
加許性格太過單純,純到點呆傻種,理解能力非常匮乏,動作領很難速領悟。
兩者疊加之……
簡直就牢!
簡單向後轉都會摔倒許,既折磨自己,更折磨把教好史今。
着史今遍遍耐把教,仔仔細細指點每個動作領,許卻依舊站個軍姿都站好。
難度更向轉更災難,每轉次必定會失平衡摔。
怕史今老好,都被逼到無語。
罵還又罵。
因為許故偷懶,或者配訓練,已經非常努力學,從憋屎表就能來。
奈何體機能協調,讓沒辦法像其兵樣,很學會隊列動作。
這能怪許嗎?
顯然怪!
怪隻能怪自己時軟,許适部隊,卻酒勁頭沒忍,把許帶到部隊,甚至還誇。
史今些後悔,也已經。
也就從隊列訓練開始這起,原本因為許務搞得好笑容,就此從史今臉消失。
再也到史今笑!
而這種教卻沒辦法教好,還背負着名為承諾責任,壓力開始史今肩膀堆積。
如果按原劇發展話。
史今結局隻會被完全拖垮,極為關鍵演習表現太差,失寶貴名額,最終隻能含淚離開部隊。
陳軍自己進幹涉,自己未來打造成師裡,就會個優秀骨幹班長。
所以能袖旁觀,必須辦法解決許問題。
成才問題還以往後拖。
許已經迫眉睫。
陳軍以士兵突擊時候,還真假設過自己如果史今,該用麼樣辦法才能破這個局。
經過貼吧各抒己見,陳軍發現其實辦法還挺。
而更歡借用企業管理模式!
企業事很,怕隻頭部管理這部分,全讓老闆負責,怕個腦袋也會累。
于這裡面就涉及到個,這個名字叫放權。
隻把部分權力都放,讓其來替自己完成決策,老闆隻負責裡掌舵開。
原本能把個累作,瞬間就變得輕松起來。
陳軍覺得史今會被許拖垮,就于把權力,也就責任管得太,把麻煩丢到其,認為這個事。
這麼壓力,直壓裡,舍得放,最後也就垮。
到病根,解決就容易。
對症藥就。
史今老好麻煩其,舍得把許帶來壓力轉嫁,就主動幫轉嫁,強迫得放權。
史今個拖許會累垮,就來幫分攤。
壓力分攤,責任分攤。
史今自然就輕松!
原劇伍确實幫過史今,也勸過史今放棄許這個拖油瓶,對許直沒過好臉。
畢竟隻個班長能耐,能幫程度太限。
倒能耐幫助史今,從開始就歡許,極為排斥許,隻把這個丢投兵扔掉,又麼能主動幫許。
所以原劇直史今扛着,将許扛進鋼連,又堅持将許扛成個格兵。
括号。
隻個格兵。
距離優秀兵還遠得很。
而現況完全同,陳軍現排排長,史今底班長,正好這個強迫資格。
加陳軍連長目,已經占據定響力。
把這兩方面優勢綜起來,陳軍完全能力以企業管理模式,将許這個拖油瓶運作起來。
俗話說:
隻站風,豬都能飛起來。
放到許,隻能運作夠資源,陳軍絕對自信,許怕個真傻子,也能把給練來。
于乎。
決定拯救最佳老班長史今陳軍,從隊列訓練第周開始,也就兵訓練總第周,開始拯救計劃。
首先治病先治根。
笨鳥先飛,就得練。
學會,就加練,練到會為止。
别練分鐘能學會,許就練分鐘,分鐘還練會,就練兩百分鐘。
将許變成頭老黃牛,隻練就往裡練。
反正許這夥陳軍清楚很,最優勢就體耐操,管麼練都會問題。
甚至傷病都會。
陳軍相信許機能缺陷再,腳再麼協調,隻加訓練力度,倍百倍練,肯定能把練來。
畢竟許真朽,隻被屎殼子包子。
原劇直到鋼連解散,包面這層殼子才終于被磨掉,裡面閃閃發子。
僅終于得到認,還被老A袁朗給。