老，真麼幹嘛。瞧瞧們裡兄弟，為麼以麼窮麼，都因為導緻資源分散。現又搞個來，以後這資源隻會越來越。陳銘厲話鋒轉，開始說起孩子方面。

才個呢，準備再個，逸楓歡女兒！張萱此時插話。

呵呵，們陳代都沒過女，如果現，肯定陳種！陳銘厲笑。

這句話似些荒唐，然而未來卻成現實。

陳逸楓沒理，完飯就歡而散。

其實吧，陳這個況倒些像《宅門》裡劇。

車，陳逸楓沉着個臉說：個哥哥弟弟太像話，居然連偷材料事都來。處理們話，以後這個董事長該麼當?廠裡會閑言閑語?

廠裡賊，這事嚴陳逸楓裡還曉得，憋到現直沒說。但剛剛與陳銘厲吵番後，藉着這股勁就股腦說來。

哥話就真?搞好挑撥們之間關系呢。，張進公司就直爽，但也沒必誣陷吧。張萱反駁。

還誣陷?監控都拍到，而且連材料向都調查清楚。

材料?

……陳逸楓，還沒說來。

難說德?

說來吧，其實也！張萱哼唧聲。

……

車，兩個還為這件事而争吵。

認識到現，兩基本沒吵過架。

然而從這刻開始，況就些變化。

。

全球最社交網站Facebook紐約納斯達克，刷美利堅互聯網企業IPO紀錄。然而，其也标識着美利堅網絡股泡沫達到頂峰，随後股價幅跌。

華國币櫻币正式開展直接交易，這政策利于減兩國企業彙率風險，促進雙邊經貿互通，提區域作平。

陳熙接到汪顯齊電話，說供銷社領導與見面。

這段時間，直忙别事，就将澳錢給轉到來。

以陳熙也過些說電視劇，裡面主角全球各賺很錢。但打錢彙款時候似乎就像普通轉賬似秒到賬，這其實非常理。

将非常筆資轉移到國，過程其實很漫長。

每個國資監管程序同，處理方式也同。

法況，老闆都會選擇貿易途徑轉移資，但這裡面個稅問題。

就拿來說，把數億，甚至百億錢法弄到國，其實挺困難。

但如果将批錢法弄到來，這相對稍微容易些。

這說稍微容易點，其實也容易。如果把這事交給專業機構話，種數量個億錢，機構般會幫辦，們嫌！般業都兩個億起。

因為機構幫轉錢，需從獲得好處。們覺得個億資，自己忙活半賺幾個錢。

麼如何将陳熙澳些錢轉移到呢?

這裡會使用QFLP（QualifiedForeignLimitedPartner），格境限夥制度，專為境機構投資者設計。此制度求這些機構通過特定資格審批程序，并遵循彙資監管規定後，方能将其境資本兌換為華國币，進而投資于華國國私募股權投資（PE）及風險投資（VC）場。

QFLP結構主體主包括資管資、資管資以及資管資種形式。

資管資：由境股東或境股東與境股東共同成資私募基管理公司，作為管理，格境投資者格境投資作為限夥，成QFLP基。

資管資：商投資股權投資管理企業管理資股權投資企業。即由境股東或境股東與境股東共同成資私募基管理公司，由該資私募基管理公司作為管理，格境投資作為限夥，成QFLP基。

資管資：由境股東（般為作方）成私募基管理公司或通過已經成資私募基管理公司作為管理，格境投資者格境投資作為限夥，成QFLP基。

過這個QFLP并麼都以，些方能，些方屬于半開放。

首先，先HK設QFLP基、證券投資基業協會進私募基備案。

接着就根據QFLP政策求，并開個托管賬戶，用于放管理從境轉入資。

也就将澳資通過銀渠彙入HKQFLP基賬戶。

資到賬後，再按照彙管理規定進彙兌換，将澳币兌換為華國币。

麼把錢變為私呢，這就屬于後期操作，太好講。

至于麼反向操作把錢弄到，成本就些，需用到SPV、QDII等。所以陳熙投資國盡量都會使用澳資來操作。

華京，供銷總社門。

呦，陳子，這似乎都能碰到呢！車，陳熙就見馮運正對自己招。

這馮總嘛，好巧好巧！陳熙跟握個。

也巧，今來這肯定來談事吧。馮運賤兮兮笑笑。

哦?馮總來這也談事嗎?

别裝啦，供銷社領導約見面，現又突然現這裡。們談肯定都同件事……

點太呀，馮總究竟說麼事?

哈哈，子把爸些功夫都學會，居然跟裝聾作啞起來。實話告訴吧，陣子搞農電商，應該聽說過……但這後面點問題。據所，就放棄個項目以後，這供銷社居然趁熱打鐵也搞起農電商。當然啦，連們阿巴阿巴集團都解決問題，們麼能解決?這結果自然失敗……今叫們來，肯定也為麼，就企業作，共同參與農項目……馮運将陳熙拉到旁聲說。

車邊汪植父子，就當沒見似。

既然馮運都已經把話說，陳熙也就裝：馮總，麼打算?

麼打算?打算自然……力發展農啦。馮運本正經說。

哦?馮總個，次會說改變品全問題。現突然又變成力發展農?這好像對們阿巴阿巴集團來說沒麼利圖吧。陳熙忍笑沖動。

瞧這話說，們為建設國而着。當然啦，這錢肯定賺。次農，們邊連好都沒幾條，阿巴阿巴邊發展，肯定先建設後賺錢……

哦……原來這樣呀，馮總真吾輩楷模，企業典範。陳熙給豎個拇指。

馮運難得些臉紅拍拍肩膀，示進再說。

等到供銷社會議，與衆領導互相握介紹後，陳熙這才認真打量起面這個老熟，供銷總社負責-範宏遠。

此紀輕輕就位，能力自然衆。

再步，就必須獲得更政績才。

今談這個項目，關範宏遠未來途，這個領導為此也非常視。

範宏遠輕輕咳嗽聲，會議交談聲逐漸平息，所目都集到：今召集來這裡，為探讨個關乎們國農發展、農民福祉議題。随着時代進步，農問題-農業、農、農民問題，依然們國發展挑戰。供銷社作為連接鄉、務農力量，們責任也義務尋創解決方案。

期，們供銷社經過入調研分析，認為解決農問題，單靠供銷社自力量夠。們需引入場機制，借助社會資本技術力量，共同推動農經濟發展。因此，們計劃尋實力、經驗、社會責任企業，與供銷社共同成公司。

這公司将以解決農問題為核目标，通過資源、創模式、提效率，推動農業現代化、農美麗化、農民增收。們希望通過這舉措，僅能夠提供銷社務能力，更能夠帶動個農産業鍊發展，為鄉振興戰略貢獻力量。

選擇作夥伴時，們将嚴格把關，确保對方具備強資實力、先進技術支持、豐富管理經驗以及良好企業信譽。們相信，隻強強聯，才能産更協同效應，更好務于農……

領導畢竟領導，講堆東，卻沒提及之供銷社搞電商失敗事，反而舉着鄉振興旗，以更加積極向姿态，号召共同展望未來，緻力于解決農問題徑。

對于這個範宏遠，陳熙還挺解。

為沒麼架子，飯求也，甚至還起過邊臭豆腐。

而且這比較能接受事物，也就敢于改革。

但個優點就缺點，範宏遠與别領導差。将份完美方案遞到面，總給修修改改，把變得完美……

範宏遠說完，就示馮運說話。

馮運陳熙，又面領導：們阿巴阿巴集團長期經營實踐，積累極為豐富農商業運營經驗。農與諸方面着本質差異，這些差異導緻實施項目時會遇到系列問題。

就拿久親自鄉考察經曆來說吧，刻體會到方農況問題之嚴峻。正所謂‘富，先修’，這句話絕非空談。農狀況改善，開展其所農項目提基礎。如果通暢，物流問題就會成為制約農發展巨瓶頸。無論農業産資料輸入，還農産品輸，都會因此受到嚴響。

更具體說，物流問題直接關系到們農開展項目效率成本。如果設備、貨物等無法順暢運進運，麼項目實施進度将打折扣，成本也會因此飙……

陳熙聽完裡狂笑，這馮運真嘴皮子溜。

麼豐富農商業經驗，鬼扯呢！

過說還很理，這物流問題确。

馮運說完後，範宏遠也點頭表示同，接着又開始發言：馮總所言極，确實觸及農物流發展核痛點。就幾，參加國關于‘遞鄉程’會議，該程就将效便捷遞務全面覆蓋至農區，以激活農經濟活力，促進農産品與業品雙向流通。然而，實踐試推進過程，們遇到個普遍且棘問題‘最後公裡’配送難題……

說到這個最後公裡問題，其實主體現幾個方面。

件量且分散，導緻配送成本昂。相較于區，農區遞需求相對零散，且分布廣泛，這使得遞公司難以形成規模效應，單位配送成本居。加之部分偏遠農區稀疏，配送距離遠，進步加劇成本負擔。

基礎設施，網點布局。農區基礎設施建設相對滞後，尤其交通通信網絡，這直接限制遞網點布局配送效率。許莊缺乏穩定遞務點，導緻遞無法及時送達民，形成‘最後公裡’配送盲區。

技術與才缺，務質量參差齊。農區信息化平相對較，缺乏先進物流管理系統自動化設備，導緻配送效率。同時，專業才匮乏，難以提供質量遞務，響用戶體驗遞品牌碑。

這個‘最後公裡’解決問題，世就類似這種會，斷提、完善解決。

當時，陳熙參加會，參會企業、官方機構等各界士。

起讨論解決方案。

陳熙提使用改裝電動輪車，來解決最後公裡問題。就貨車集體将遞運到站點，再通過輪車來分批發放。

馮運提建遞站點-也就個笨鳥驿站。

些遞公司如順風、華通、員通等，就提用自物流網絡資源優勢，逐步将遞務延伸至農區，提配送效率務質量。

講簡單點，也就們、設備，以更好分遞、送遞。畢竟專業物流公司。

官方機構則為遞鄉程開各種通、宣傳等。

就這樣，最後公裡問題算解決方案。

範宏遠說完就将目向兩，就讓們麼解決方案。

既然們兩來與作，肯定就展現自己公司優勢。

所以，領導提問題，定好好回答！