俞興拿起話筒又放，但最後還拿起來：“怕畢總也錄。”

滿場笑聲。

李靜發作又忍，已經來，自己名環輕創業者邊沒效。

畢勝這時候則說：“俞總請說，允許尖銳。”

俞興覺這個标簽點抛開，過也乎，沉吟：“畢總說賣，說類容易标準化，這對比之賣玩具，但把類放個電商場裡，們能到，例如受衆更廣飾類産品，們非标屬性也很強。”

“非标品”“标品”顧名義，者規格、款式品質等方面差異較，後者則具統标準。

俞興把類挪個圈，然後繼續說：“标準屬性強，也就着對品牌更依賴性，覺得這點應該能理解。”

畢勝裡頭轉兩圈，眉頭皺皺，肯定這個說法：“。”

“品牌産品，自然也保證自己更利潤，能會把很塊放給。”俞興維逐漸捋順，“而且，畢總，咱們能垂直細分這個圈裡打轉，個問題很關鍵，像淘寶、京東這樣綜類電商平台，們也開始把觸往伸進細分品類裡，還能剩麼優勢？”

畢勝毫猶豫說：“比啊，比能積累更細分用戶啊，本以建專業賣品牌調性啊。”

“就拿類來說，用戶最歡就幾個牌子，麼耐克、阿迪達斯、李甯……們又會獨給，平台能給優惠能更，本來綜平台流量更，這樣流量優惠撲過來，還能麼所謂優勢嗎？”俞興繼續發問。

畢勝嗤笑：“照這麼說，垂直電商都會掉，就用。”

俞興攤，副說理樣子。

畢勝忽然自覺咽唾沫，聲音放緩些：“麼說法？”

“覺得咱們以算筆賬，也給垂直電商朋友們算筆賬。”俞興急緩說，“咱們解剖個垂直電商公司。”

畢勝還沒來得及問麼解剖就聽到俞興抛來問題。

“畢總，垂直電商公司就緻這些成本類目，物流、倉儲、退貨物流、客、技術、管理層、推廣、包裝。”俞興把伸來，個個指列舉。

，伸第個指：“哦，應該還個代收續費，這些加起來總成本得？就，賣萬，配錢物流？又錢倉儲？客、技術等等圍繞這萬貨錢？”

老闆就對這些門清。

最起碼，畢勝就沒法即給答案，但也覺丢，直接拿電話來撥給同事。

節目錄制暫時放緩，台也觀衆猜測試着計算。

俞興掃，另邊李靜兩放直，怕也裡默算。

需個特别精準數值，浮動都屬于接受範圍。

畢勝邊打電話，邊幹脆問節目組筆紙，然後項項相加，物流，退貨反向物流差，倉儲，技術客加起來，管理層，場推廣，代收續費，包裝。

這些加起來就。

畢勝驗算兩遍，已經識到麼，頭開始點冒汗。

着數字，沉默會，報來：“這邊差。”

也就，賣萬貨，公司體成本差萬。