台主持觀，準确閱讀到俞興以為然，等到陳昊告段落之後及時cue向紅boss，詢問：“俞總，今幾乎都參與對公司管理讨論，公司這方面已經很完美嗎？”

俞興攤：“沒，個公司，麼敢說這樣話。”

張剛笑：“對陳總分享麼法？剛才頻頻，定麼同見解。”

“張老師，這挑撥。”俞興先指這點，但既然被問到，也确實懶得遮掩裡法，“管理理論當然很理論，這這，既商業師位認證，聽起來又特别鮮，但吧，這玩太迷惑性，沒太。”

作為分享管理得嘉賓，陳昊自然而然反駁：“這話才沒，稻盛夫國際公認商業傳奇，俞總，公司數，肯定也稻盛夫沒法給寄律師函，但咱們總還需些尊吧！”

“，開，就直接拔到‘稻盛夫寄寄律師函’程度，到底誰沒？”俞興幹脆說，“按法，座各位boss位算位，都别扯麼管理。”

酷網李善友啞然失笑：“哎，俞總，沒惹，陳總辯嗎？”

攜程副總裁孫茂華也即說：“俞總，能仗着輕就直這樣肆無忌憚啊！”

時間，讨伐聲起，衆矢之。

“好，總得聽說完吧。”俞興趁着聲讨自己，慌忙先潤嗓，然後才說，“就拿陳總今提阿米巴理論好，這确實稻盛夫提，但又麼樣呢？管理先驅，創辦京瓷曾經很輝煌，現也衰落，奇怪，這理論既然麼厲害，麼效？到底理論厲害還稻盛夫本厲害？”

“還，格瑪理論，這摩托羅拉公司裡提來，也很名，又麼樣呢？裁數千，場份額已經滑落到，奇怪，理論又嗎？”

“個牛逼，個公司牛逼，然後提理論就牛逼，追捧者就奉為至寶，連放個屁都。”

“先自己公司麼樣，老闆都言堂，開個會都馬屁精，對部門互相推诿作，對宣傳搞清形勢，怕把kpi定讓員拿錢，變着法讓加班又說沒積極性，談談談，自己公司麼平就扯這管理管理，？”

俞興說個痛，直把節目組主持個目瞪呆，場boss嘉賓則惱，臉紅。

陳昊呆會，從頭起，直接站起來：“這歪論，暴論！”

“咋？剛來錄期，也錄？”俞興側頭，“談就談呗，非站起來幹麼？”

陳昊覺得站起來似乎确實妥，壓緒來，盡量平氣說：“照這麼說，們壓根都能談管理？公司就需管理？”

“麼員規模啊就談管理，對能對得起客戶，對能對得起員，每覺這兩條，就算能管理成功。”俞興以為然，“等成公司再琢磨這個嗎？也别阿米巴，就pdca循環，pn計劃、do執、check檢查act處理，簡潔。”

陳昊笑：“讓别說理論，自己還說這些？”

“反對搞些裡胡哨，搞些牽強附會，搞些華而實。”俞興表示場，“就這個計劃、執、檢查、處理，這個pdca，特麼用來搞産就精益産，搞專題改善就格瑪，環境管理s，弄班組q，扯線叫流程再造，說企業屬于持續改善，嗎？陳總，嗎？”

陳昊表顯茫然，啊？

“管理管理，無非就管呗，抓主矛盾事，舍得分錢給。”俞興通神侃，兩秒等待陳昊反駁，但見沒聲音便最後補句，“反正，這就個法，就這麼來，以後談麼管理話題讓參與，謝謝。”

現場寂靜，場。

真場，這次連台觀衆也場并迷惑，到底麼理論對？

“好，俞總成功吸引仇。”張剛回片刻，笑着推動最後錄制，“記，還，電視機百曉員們，們記啊，俞總答應舍得分錢，别忘。”

俞興聳聳肩，考慮麼。

最後錄制乏善陳，既沒來罵，也沒願沖過來打。

俞興等到主持宣布結束就從台拎起自己背包，起離開台，準備英飯。

制作徐榮軒攔boss：“俞總，特獨啊。”

“就實話實說，麼特獨？”俞興以為。

“說商業分享，這真分享，又把話題攪黃。”徐榮軒無奈。