瑞滴打車戰進入熱化子。

昨滴推元補貼之後，瑞馬跟進，廣司機熱烈歡迎，廣乘客更用實際動表示支持。

兩公司數據都顯增長，卻完全樣。

瑞補貼成本雖然提%，但場數據依然遙遙領先，這也瑞根本目，保持領先就夠。

滴盡管付更補貼成本，數據也增加，依然被瑞甩後面，這就開始落後導緻利局面，滴現無論用麼速度追趕，瑞隻見招拆招就。

呂偉氣瘋，到【商業對對碰】群裡狠狠發通牢騷。

【滴-呂偉】：@瑞-李睿，李總，咱們現磕到底嗎?

群裡本來正聊别事，到這條消息馬來，等著李睿回應。

李睿正刷，到消息之後也樂，回複條語音。ωＷＷ。xs。cc

【瑞-李睿】：每次都滴先，瑞防守，所以太理解呂總麼，難隻許滴補貼，許瑞跟進?

【滴-呂偉】：瑞以跟，但能能麼龌蹉，能能點自己創，能能模仿滴?

【瑞-李睿】：如果這麼說話，瑞比滴更創，就燕州對租車司機進補貼，滴補貼方案也算模仿瑞呢?

【滴-呂偉】：此時，彼時也！

【瑞-李睿】：呂總，先把雙标毛病改改，咱們再繼續聊，然邏輯裡面，誰也戰勝。

說完李睿就再搭理呂偉。

呂偉又暴連發幾條消息，全都指責李睿，卻沒得到任何回複，隻能悻悻丢句【來李總也覺得理虧】，獲得精神偉勝利。

呂偉當然隻群裡無能狂，很又召集層閉門開會，研究步反擊。

商量來，商量，各種方案來又推翻，最後所都無奈何承認個事實：補貼這種相對簡單商戰模式旦開啟，其任何活動策劃都再，滴唯能反超瑞機會就更補貼，但瑞步步緊跟之，補貼這招變得殺敵千自損百，說之無雞肋都擡舉，如說杯飲鸩止渴毒藥！

更痛苦，滴敢來，本來場份額就遠遠落後于瑞，若這個時候再止補貼，就等于把打車完全拱讓給瑞！

進，進得，退，退得，這種苦悶緒蔓延會議間，所都愁眉展。

就連呂偉都陷入自責之，總如果沒搞補貼就好，本來主動擊，結果現隻能被動挨打，著最錢，挨著最毒打，真媽窩啊！

，們更改補貼方式吧?會議開個時，所都疲憊堪時候，終于個主。

呂偉沒報任何希望，補貼還能麼方式，難還能補貼兒來嗎，現聽到補貼兩個字都吐，卻為維護士氣，隻能著頭皮：說來聽聽。

：瑞總打後跟進們補貼嗎，幹脆們變被動為主動，宣布永遠比瑞塊補貼就完?瑞給元，們就給元，瑞給元，們就給元……

呂偉睛亮亮，又淡。

說實話，這個主很錯，這種永遠比對方塊錢氣勢滴目最需，确實也能扭轉被動局面，但個至關問題沒考慮到：滴沒麼錢！

這幾補貼戰打來，滴賬戶裡錢流似，别說永遠比瑞塊錢，再過能能維持元補貼都成問題。

這兩李國志得阿貍投資部，徐傳盛則滿世界風投，都拼命給滴融資，們全都清楚，如果資到位，滴就完。

呂偉：這個法錯，回以這個法為基礎，考慮實施具體細節，另事，現散會。

等衆散，呂偉急匆匆樓，開車直奔阿貍。

滴總部距離阿貍遠，呂偉驅車過，至見到個黃蜂推攤位，逢就送傳單禮物。

滴苦經營臨本營尚且如此，其就更用說，滴落後已經全方位，采取些非常段絕難翻盤。

呂偉到當初李睿到臨來，信誓旦旦說劃而治幕，就自己麼會如此簡單計謀，居然相信李睿鬼話，慌忙鞏固臨場，結果錯過速擴張方場好時機，被瑞扶持黃蜂趁虛而入，鬧成今這樣局面。

李睿這雜碎，太陰！！呂偉越越氣，從滴罵到阿貍，到阿貍總部才稍微平息緒，直奔投資部李國志。

李國志已經阿貍投資部等兩，每阿貍談幾次，卻始終沒等到消息。

每次談到融資，阿貍都會說考慮阿貍戰略布局，研究滴戰略矩陣位置，對打車這個賽進橫向細分調研，尋業支撐力融度，解耦打車移動支付間關系，打透态環境，對齊商業形态，對焦用戶需求，鑽研業态解法，考滴其投資企業間聯動模式，以及如何對阿貍态進反哺……

李國志聽完隻說句：媽賣批！

裡罵，嘴還得誇阿貍價值觀太好，太贊，太建瓴，簡直就铧國所企業都應該遵從指導。

呂偉進投資部時候，李國志正嗯嗯嗯聽著對面個投資總監胡扯。

們現談錢，們考慮這個補貼模式符阿貍價值觀方法論，能能修煉套組拳，形成個引爆點，以點帶面，形成點線面力，打造精細化、差異化。平台化，結構化套……

别廢話！呂偉進門之後直截當，請馬向馬總彙報，或者給滴繼續投資，或者們現撂挑子幹，阿貍億投資就完全打漂。

投資總監瞪：麼說話呢?

呂偉：麼說話?太久說話，導緻聽懂話嗎?現告訴，阿貍億投資馬就，錢，滴刻就會掉。如果馬向彙報，由此引發切後果，全都由承擔！

投資總監目瞪呆呂偉幾秒鐘，确定開玩笑，趕緊：好，彙報！