從瑞信支付開發紅包功能起，李睿就已經籌劃推進實時掃碼搶紅包活動，并且把活動計劃交給王君宇徐曉陽蘭作推進。

當聽到個活動法時候，全都驚呆。

們當然李睿個營銷才，但還無法理解為麼李睿能夠如此才創。

這腦子能來?

福計劃作，被認為铧國商業史最經典媒體營銷案例之，颠覆過幾傳統商打廣告模式，開啟互聯網+時代。

今，很以為瑞還會繼續福計劃，沒到瑞卻将福計劃更改為計劃，而且缺聯動。

這個變化讓猜測，福計劃效果好或者贊助費用太貴，導緻瑞放棄跟作?

其實，李睿憋著搞個招呢！

按照瑞簽訂作協議，從除夕當:正式開播起，電視轉播信号角始終都會呈現個維碼，任何裝瑞信智能機都以使用瑞信掃掃功能，通過掃碼來搶企業發放價值兩億铧元紅包！

搶到紅包封面會非常目企業名字品牌圖案，紅包既能搶到以提現現，也以搶到用于消費代券，比如伊伊奶業發紅包。-元等現，而黃蜂打車發則-元等代券，以直接用來抵扣打車費用。

福計劃确實引發轟動社會現象，度集福，個個換福，熱熱鬧鬧個活動期間，給瑞旗相關企業創造巨品牌曝。

今掃碼計劃則換種截然同，事先張揚，臨到即将開播夕才突然放，采用掃碼這種非常穎形式，借助流量效應時間創造巨曝量，除制造話題度進品牌宣傳之，還培養教育用戶使用維碼習慣。

最關鍵，瑞沒錢！

除正常贊助費用之，發紅包兩億資都企業自己，甚至還再付給瑞信筆務費用。

掃碼活動主廣告品牌宣傳針對冠名企業，但紅包通過瑞信渠發，實際還給瑞信進波引流。

分錢，流量也引，錢也賺，名也得，用戶也培育，習慣也養成，這算箭幾雕?

王君宇徐曉陽蘭聽完李睿活動計劃後，都慨自老闆真個才。

蘭本來就崇拜李睿，聽完之後更兩冒，裡藏都藏。

王君宇徐曉陽則歎，自己再努力百，怕也抵過老闆靈機動啊！

活動計劃确定之後，各部門就開始齊頭推進。

王君宇負責開發。

從功能來說，掃碼發紅包并沒麼技術難題，最困難方于如何應對屆時必将瞬時湧入巨流量，這對瑞信務器系統後台響應能力著極為嚴苛求。風說

節，鎬等運維部門負責員幾乎眠休著各種負荷測試，确保後台能夠承受每秒鐘幾百萬甚至千萬請求而現任何差池。

徐曉陽負責方面溝通，由于福計劃作成功，對媒體作方式比較興趣，再加陶從旁協助，事也很就确定來。

最壓力蘭，由于這個沒先例循模式，又需好保密作，還挑選品牌響力瑞信相當企業，讓選擇範圍變得非常，各企業談判最初些困難，溝通時候對方問最個問題就麼确定傳播效果。

當時紅包功能還沒線，維碼也遠遠沒到普及時候，很别說用過，甚至都瑞信還個掃維碼功能，這讓溝通變得很困難，蘭隻能用PPT給客戶步步展示效果。

好瑞過幾各種精彩營銷先例給企業們提供信，最終蘭努力到企業作為作夥伴，另再拉瑞旗黃蜂打車餓呗，确定作方案。

如今到紅包線帶來兇猛熱度，伊伊奶業忽然提增加千百萬預算，換成其營銷活動肯定樂得攏嘴，甲方願錢這好事嗎?

對今這場活動來說，伊伊奶業求顯然适。

企業，同等資，用戶掃碼随機搶紅包，共享這波熱度。

伊伊奶業增加預算，而從潑富貴搶塊，若搶塊，其企業就會塊，李睿答應伊伊奶業求就對另企業公平，所以無論伊伊奶業給再錢都必須拒絕。

當然李睿也得罪這種主顧，還給留點餘，願後續再作。

至于伊伊奶業退種況，幾乎能，以瑞信紅包目熱程度，信信伊伊奶業腳剛邁門，後腳猛牛鶴完達就全沖進來?

事果然如李睿所樣，半個時之後徐曉陽打來電話表示伊伊奶業讓步，願維持之作方式，但希望盡瑞信再度作，啟動場規模更營銷活動。

李睿當然求之得，巴得更企業瑞信作搞活動，拿企業錢給瑞信增加用戶這種事，麼算麼都算！

午點，李也開飯，簡簡單單個菜，李葉，其樂融融酒聊菜，懷過，期待即将到來。

李睿機響起來，來自面方親朋好友商業夥伴拜祝福幾乎把機卡爆。

李睿也隻能挑些回複，順便朋友圈發張團圓飯照片，還配條祝福。

【李睿】：值此辭舊迎之際，願諸位以後遍川，萬象，經風，跨千關，半，歸來仍。定位：鹿。

發分鐘，數百個贊，數百個評論！

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