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《軍工科技》第216章 第二百一十四章 職能結構調整(第1頁)

就這些容又閑聊會兒後,吳浩也終于這次邀請衆來品茶真實目

公司組織結構比較老舊,管理職責方面比較混亂,利于公司接來進發展。所以準備對公司組織結構進調,各部門職責劃分,進規範公司部運營秩序。

聽到吳浩真實法,衆反應各相同。

首先發話董益,作為座衆齡最長,也僅次于吳浩張俊公司名義物,率先表達自己

公司目組織結構規模比較利于接發展。或者說目公司框架已經跟公司發展速度

支持進調,但這樣會帶來個問題。調響公司目正常運營,會會産混亂。

而且組織結構調,勢必需管理幹部,這些來來?

覺得這個調以暫緩,正如董總所說,目咱們公司才儲備尤其管理幹部方面比較緊缺。現就進調恐怕會力,甚至還會引發些問題。場部總監黃志華開

黃志華話落,也作為公司元老,力資源部門總監林建良則則搖搖頭支持吳總決定,趁現公司規模還比較,還完成公司部結構調,梳理各部門職能範圍。

否則公司規模旦擴話,麼再進調就困難

們也反對,隻如果現調力部門到底能拿儲備幹部來。黃志華随即反問

将目各部門架子搭起來應該還,至于基層幹部員招募。林建良開

調肯定,這點毋庸置疑。

見黃志華還說話,張俊随即開打斷

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