第章正好需隻儆猴雞别說郝成，就連陳燕午樂團反應之後，第反應就罵王誠句傻叉。

用啊，補貼咱就用！陳燕午說：份套餐隻塊吧?又省錢！過才億補貼，起誰呢?

說這邊會跟進嗎?現對陳燕午已經徹底氣，也以請教氣詢問。

這跟啥關系啊?陳燕午理所當然回答：隻幫主挑選物美價廉商品，誰便宜誰好就買誰，今樂團劃算，就買爆！

這好像跟以價格戰樣！老哥猶記得當樂團，麼瘋狂補貼時候，份賣甚至都被搞到幾毛錢，雙方越加碼越瘋狂，後來麼先撐。

所以說王誠個傻叉，這種價格戰，理都會理，補貼呗，補就買，補就，沒任何價值。

陳燕午搖搖頭，罵王誠傻叉隻洩憤，實話實說，這壓根就沒這其邏輯。

搞價格戰得搞到别幹，剩自己才義，會幹嗎?

平台，消費者助理AI，代表消費者本，都沒同層，這就屬于對狙都搞錯對象。

但這件事兒，樂團對狙應該誰呢?陳燕午代入王誠場，索着這個問題。

真壯士斷腕，也沒辦法。琢磨好久，陳燕午得這樣結論：如果還着利用平台壓榨商騎，真沒任何能。

但賺錢話，還辦法，通過提供優質務賺錢。比如通過集務器成本優勢，繼續為架提供商品展示相關務，比起元務還需自己開發，需自己租用或購買務器維護來，還點優勢。

再，就就把所騎都轉成自己正式員，發底薪，交社保。這也資源，通過這些優質資源，收個%務費，商能夠接受。

給平台價格也會或元務差，這樣話能還救。

……

而就此刻，郝成也何鋼起。

号發布會越來越，Mate系列也進次又次預熱。

相關接入計劃也已經接尾聲，們進着最後調試确認。

尤其萬譜通攝像頭實時分析數據相關資源調度優化更之——功能雖好，但用時候耗電量發熱量都太。

相關團隊也直進着相關優化。

這次過來跟确認，發布會到到場?邀請供應商或者聯設計夥伴參加發布會站台，華為貫傳統。

就，過，站台話，給推薦位更适。郝成說。

更适?誰啊?何鋼腦子轉好幾圈，将見過駒科技所員都回憶遍，沒誰适啊！

顯呐，啊，比适?郝成沒面打算，但讓兒童機器個版本亮個相，郝成覺得還适。

實體?個兒童認輔助模型機器?何鋼愣：已經好?

隻初版樣品，過樣子，能力。郝成笑：也能說就兒童教育類機器。

這東麼說呢，原本就普通，隻增強兒童教育方面專業能力，僅此而已。當成普通使用也沒甚麼問題。

這麼說話，由場站台，确實适，爆點。何鋼說着，卻些擔憂其爆點太，别到時候喧賓奪主才好。

樂團邊?最後，何鋼都起，還順便問句。

惜！郝成還這句話，過最後還補句：價值通過作、勞動所體現。而平台價值，需通過提供具體務來體現。

平台能，而提供甚麼樣務，就收取甚麼樣價碼，等價交換。用務，還。

郝成法甚至陳燕午緻，說話甚至都差。

但何鋼聽完，卻接句：提供務器維護，給騎發底薪交社保，然後還隻能收%務費，這麼說吧，如直接刀，還會更痛些！

沒辦法，就吧！郝成說這些務啊甚麼原本就針對其平台。

至于樂團?郝成原本就沒着給機會，正常商業競争倒也罷，濫段都來，還能讓活着?

這正好需隻儆猴雞，個樣闆也算物盡其用，然自己傳達這種理靠誰當活案例呢?