麼時候能夠拾信呢？

也許等到考研成功吧。

但如果因為私太，比如過太過嫉妒陳著，分散太注力考研失敗話，能這就會迷惘蹉跎。

雖然褚元偉才剛剛學期，但陳著已經用過往閱曆，對未來個緻判斷。

并且如果現麼，類似穿越或者，這很能就真實軌迹。

陳著離開教後，踩着被葉頂落舊葉，愉悅來到科技辦公。

所員都，因為今對“學習網”這個項目來說，謂個子。

根據計劃排，“學習網”後向省擴張。

陳著沒另聘銷售，而第批客裡，就姚藍、向清、呂凡、封卓林、霍巧玲，毛欣桐們當挑選。

“學習網”般實體産品，需太線銷售技巧，更需熟悉網站運營模式，這些客恰恰就最适選。

另，這次派秉持着幾個原則。

“盡能自願原則”，畢竟離省，主觀最好太強烈抗拒。

這點都沒麼異議。

差補貼，陳總确說過，省分公司成後，分公司經理就會從這些當挑選個。

這個非常誘惑提議，除公司位提，收入也會翻好幾倍。

“保證總部正常運轉原則”，子這麼，總部客作又能落，所以隻能繼續招。

員麼都懂，需培訓後才能入職，當然能僅依靠張廣峰這個培訓部部長。

所以陳著把呂凡留來。

呂凡歲，話屬于兢兢業業“老黃牛”種類型，以國企被裁掉後，還通過老陳介紹進溯回。

這類從性比較，但開拓性就點，留總部給張廣峰當副正适。

“練兵原則”。

這個世界除部分才，部分都需點點磨砺。

這次派既開疆拓，也鍛煉員目，如果這次分公司能順利開張并且盈利，這個團隊裡所都會積累到經驗。

以後第個、第個分公司開業，們就格經理候選。

“平衡性原則”。

陳著當很久領導，任何團隊或者圈子相處久，定會産矛盾。

所以，派員必須單數。

單數話，當見産分歧時候，永遠會：效果。