以試試融民族飾傳統元素，既對現代裝潢進改良，又能賦予們鮮。

例如，《嶽飛傳》《錦衛》裡物飾嗎?原本就美麗之處，稍加改良就以很契現代審美。

接着何柱提：尺寸選擇也很，依賴數據來标記同體形智選擇。

法用同體型模特展示，直觀得。

說：這樣來，以讓普通消費者購買時更好參考體驗。

至于設計，關鍵讓同形都能穿顯瘦顯。

很沒完善管理材，旦到遮掩商品，很能量消費。

何昌熙收起計劃離開，牢記爺爺建議，回相應調。

…………

随着子公司成功，獅子視傳媒集團已經再私企業。

雖然何柱持股依然占主導位，但由于子公司，使得體股權結構發變化。

盡管隻完成兩公司，Netflix值仍斷攀。

後形勢着融場對這個集團着期許：如此賺錢機會分股份未免太，讓華爾投資者到紅，渴望能分享更财富。

而這時默克正盤算如何将之股收購股票轉變成更益投資，由于部分股權仍掌握，隻能緩積累場流通股。

此，與持其股份方協商談判，願價購入些股份，特别對于Nbc持股，若能例獲得，便會集資脈資源，目标購買Nbc股份。

未來，希望能完購并Nbc，但考慮到Nbc值較，獲取數股份才能夠騰挪空間進後續布局。

盡管華爾許策略段，然而，此刻，面對獅王視傳媒集團這樣始終保持着盈利并呈增長态勢企業，們仍無計施。

漫威電宇宙逐漸崛起，受全球迷愛，票斷，《魔戒》《哈利·波特》系列亦已成為經典。

随着各系列之間替換進，《電鋸驚魂》《速度與》等亦相繼開啟續集來填補空。

面對此局勢，好萊塢公司們也無奈何，除能以犧牲盈利為代價别無法這樣局面。

誰能預料到個門漢竟能成長至此，發展之迅速讓驚歎。

們無法置信亞洲又成視傳媒集團，甚至全球票也絲毫落好萊塢之名。

這簡直匪夷所，這個仿佛台無休止賺錢機器，令資本界垂涎尺。

都對何柱算計，更置之于，這僅僅個法，更個集體為——猶太團體願。

們這麼并非于錢驅動，而企圖掌握輿論主動。

起初們占據數好萊塢電公司掌控權，以及強輿論引導。

忽然，何柱如馬般躍，以驚之舉公司形成私财團，同時改弦易轍，強勢崛起，乎們料！

然而最初，們認為響限。

但們未能預見到電視網興起，還建起專業團隊來拆穿許事，即使動者為代理，這等于削們輿論話語權。

問題已嚴到們必需牢牢抓所話語主動權。

原本們希望借控股以達到操控目，何柱挑選股東方式獨特，繞開們介入，這讓們惶恐：難已經被對方識破?事實，識破這點确實，資本國裡，們對此或許太關注。

，何柱太過于危險，财力超群且沒負債——個真正商業才，會陷入債務漩渦來擴展。

換成般，能會選擇通過斷增加借款經營擴張以求壟斷，但這樣。

經營穩健，像塊穩固磐，長時間研磨卻見漏洞。

股也許唯突破，但們又麼能夠時間跟這樣個對較量?

所以，解決辦法最簡潔且直接：讓消失。

之們已經成功消減過命。

現這位華也能免俗，而且消失會引起漣漪，因為，甚至個方，隻個【

對于襲擊已經悄悄策劃，這時何柱正全投入到院線擴張事宜。

百線全國逐步擴，尤其已、線開展施，先購買塊如今正發揮作用。

院線選址選擇商業區，專門建造成電院，配備齊全休閑設施，如夾娃娃機、舒适休息區、品飲品售賣區以及各式電衍品，容豐盛樣。

進入部，購票處便位于處。

科技進步将使自動售票機線購票成為未來趨勢。

百線面對競争對雖，原國院改制成同線線，民營資本也湧入建自院，過時間，百線依然稱霸業界，旗已超過千分。

，這個勢頭期難以匹敵。

都像線至線布局最，緊接着線，至于線，平均每座隻設院。

但線衆，使得總體院數量迅速攀，總計将接萬座屏幕。

由于們都擁個放映廳劇院，主以廳為主，僅數型院配兩個主廳。

廳主用于放映主力片，盡管電場還未充分開發，輕觀熱極。

而且，院屬于自己物業，沒租負擔，因此零飲料價格較為親民，會過度加價。

就連電衍商品定價，憑借何柱作為老闆自主性，其成本并，故定價自然便宜。

這即定策略，即便股價波動後，由于何柱未虧損之仍為董事會主席，此決定無提異議。

何柱經營宗旨既利銷，還宣稱讓每個迷都能擁超級英雄辦，号便讓超級英雄全球普及

，但這隻吸引注營銷段，其實質依然盈利建圍繞漫威宇宙文化觀。

就何柱專規劃電院布局之際，何昌宇來，爺爺，希望另個區開設連鎖果蔬超。

何柱怔後點頭認同：這個錯法，特過來何打算?

何昌宇接着說：開全國範圍連鎖超，需龐力、物力及物流配送能力，更關乎對當菜場潛響力，能會對們計造成定響。

何柱微笑，說：問題算，如果打算讓蔬果超響到們，麼就必須涵蓋每個，并且也擴展到鄉鎮級。

唯能發展，這樣幹脆直接招聘些才好。

們經驗豐富，如今作為正規員，難比創業更加穩定嗎?

更何況，座建超，對來說也未必麼容易，過資以全力支援。

何昌宇目這個。

随着百集團規模逐漸增，也希望斷擴張，但這需基于現體系。

麼呢?

先們涉進，但發現許農産品國仍然滞銷。

國對農業自己規劃，首保證糧播種面積，這鑒于過們遭受巨糧缺教訓，所以戰略品儲備必須保證。

确保糧穩定提，才能種植經濟效益作物。

而這又差異，例如東區側打造糧産根據，方區則偏向于經濟作物，因此供需資源鄉均問題，這需方協調。

何柱起，即使嚴東，也能輕易買到鮮果，就理分配物資性。

物資産量益豐富，然而價格卻差距，這點顯然失公允。

接着說：如果真話，得确保物價平衡，關鍵點物流物資管理。

動吧，會全力支持。

鼓勵。

謝謝爺爺！

何昌宇滿懷期待離開，回程後即着動員力組建百蔬果超

。

百集團旗省份分公司具體執底層任務，總部則負責體架構，擴充原材料供應鍊控制權等。

同樣全國範圍布局百蔬果超，照例自備物業設施，這部分投入絕非額，畢竟當價位持續。

雖然面臨兩産公司對價格響壓制，但從體趨勢來，增長速度仍然及輩子，但考慮到全國超布局以及特别蔬菜果面面積需求龐，尤其面對着正擴增電院線百集團來說，資無疑捉襟見肘。

借錢嗎?這個問題被直接排除。