文字性東搞定，接來，就約談員。

們從名冊裡共随機選取名員進面談，真就随機，沒任何規律言，們之倒還真準備點麼腳呢，這位定名單之就們說，用搞麼其，就按照們名單叫即。已經這麼說，們還麼必再耍段呢，再說，錢都收，這就表真遇到問題話自然會網開面，而們如果還聽們排，就能反而會畫蛇添啊。

另，對于這個流程們也自認為沒問題，畢竟們之已經請廠嚴格按照客戶求系統培訓，而且昨Case也已經随機抽查過，切表都滿好，當時還表揚廠力資源部主管呢。

果然，員們回答都很流利。隻智者千慮必失啊，到最後還點問題，麼回事呢?就這倆哥們問最後幾個問題時候，并沒按照之提供文件說法，而換另種說辭，然後呢，們就懵，譬如對薪或時薪，加班時間，以及最資等認識很清楚，就答非所問，就搖頭表示清楚。

按照規定，們這些自然能現場，也離得并遠，這應該也位驗廠員對們示好吧。所以，們聽得真真，唉，聽得們直搖頭啊，真希望們來問們啊，這麼簡單事啊，畢竟這話語之間轉換對們來說很容易理解啊。

沒辦法啊，确能太估們素質啊，而且也能怪們，得說，們都很誠實，也并沒胡說給們添麻煩啊，單單這個，也能說麼來啊

直忙到接午時分，班，個驗廠流程才算完，兩位神也回到辦公，打開電腦，直接就拉來份長長審核問題清單：

沒建化學品清單（這個問題，容易解決）

消防培訓資料全體員簽名，即需全員參與（這個很好解決）

勞動同約定薪，而計時資（卧槽，這些無理取鬧，過也好解決）

員冊未規定婚假期具體時間，還育假，陪産假，假等（嗬嗬嗬，隻能嗬嗬嗬）

未建傷恢複鑒定程序，譬如，應該從員理，理兩方面來判斷員否适崗等（這個些牽強，試問又廠呢）

車間化學品品名标識正确（這個确）

法定節假資未支付，譬如，國慶節，節，元旦節等（這個廠承認啊）

待料期間資支付（嗬嗬嗬，隻能嗬嗬嗬）

加班資計算基數于當最資标準（這純粹扯淡，請問個标準誰執呢?沒執，受到麼懲罰嗎?）

員加班時間達到分鐘（這個問廠，們也位驗廠員麼精細到分鐘）

員紙質考勤卡填寫規範，完全符此考勤表目，允許打勾表示勤，應寫具體班時間（以改進，問題）

資料代簽名況較，以後改善（嗬嗬嗬，這個們必須承認）

部分考勤跟資計算相符，些加班沒計算資等（這個後面細些，過實話說，也隻表面紙夫而已，對利益并沒實質麼改變）

說實話，拿到清單時候，單吓，就連老戚也都皺起眉頭，卧槽，條呢。，再仔細，倒還好，基本都些特别緻命問題，所以，當場，們就提相應改見，并獲得兩位驗廠員肯定，本以為這樣就過關，誰這位竟然告訴們說此次驗廠就此結束，後面等們改完畢，以再向客戶申請第次驗廠。

卧槽，這還怪會玩呢，第次?

們再從角度來，理啊，首先，咱們确實問題。其次，既然第方來驗廠，就償，這來趟就趟費用啊，而且這費用還用們，客呢。們總能求鋒，隻拿趟錢，卻幹兩趟活啊。

而且，也就聽别說，這驗廠之類，就算準備再麼詳實，再麼完善，也休就次能過得關，個原因自己體會吧。

所以說啊，沒給刨個坑讓掉進來，就自己偷着樂吧，如此來，給兩個紅包還起到作用，但主還得說老戚這邊确實準備錯，也為自己當初選擇到慶幸。

說實話，就今這種規格，模式驗廠，以實事求說，還真沒幾廠能達到此廠平呢，更别提能通過啊。

既然還得等修改之後才能申請第次驗廠，咱們也就别糾結，于，們當場表示，完全沒問題，位盡管放，們接來馬就開始排改吧，到時候還得麻煩位再辛苦趟

老戚帶着這位鎮酒樓，盛招待

總之，這來，們态度謙卑，紅包也就給，飯時也好好招待着，送們離開時還特準備份禮品。這些都值得，位也很滿，飯給們透些過關訣竅

号，IDP這邊給關于樣品具體Comments，，除其第條條稍微些見之，剩餘基本沒問題，通通接受。于，仔細客進次溝通之後，最後達成統最終見，然後才轉給經偉廠，請代總刻排第次打樣：

封箱長側邊次性封好，然後豎封，正面以膠帶，背面能超過CM

包裝裡面紙盒，度夠，完全成長方形，允許現邊邊狀況

每個籃子包裝PE袋，平，統把開粘結背面，PE袋度請用MM

個螺絲釘膨脹螺塞包裝PE袋加印環保标，把放彩盒開處籃子裡并固定

産品很部位現嚴桔皮狀況，請注，定平滑表面處理

産品噴太，請噴點

籃子噴凸點，請産過程注檢查并修補

籃子部位現較髒污迹，請産過程嚴格控制，以直接用觸摸已經噴好産品，以堆放，摞放，從而導緻産品之間發摩擦，這樣也屬于良産品

很這些修改見之後，第覺就這很好嘛，基本都些雞毛蒜皮事，并沒麼啊?為麼還緊張兮兮，如臨敵啊，真個必嗎?

嗬嗬嗬，其實，您真這麼話，就錯特錯。，這個産品焊點就個，需經過幾程序，幾個，最終才能組裝成為套格産品。就算成品通過檢驗過關，也能就說功告成，後面包裝，裝箱階段也能掉以輕，否則就極能現功盡棄狀況，以這麼說，對待這樣客，絕對貨，這張訂單就結束。

稍微點産品管常識應該都，像這樣張将萬件産品訂單，求廠能夠到以格率，其實很難控制。這就之所以沒把這張訂單放到第次打樣都廠原因，單單産實力問題，更們廠沒套之效品質管理體系

老代收到郵件之後，馬打電就過來，信誓旦旦給解釋說這些都細節問題，雖然分開來很容易處理，産過程保證到品質還些難度，過，們會就此産品産培訓，然後産過程邊提平，邊加強管理。如此來話，能半個産進度會麼，但們信規定時間交貨

這個說法這裡顯然以接受，過，産事後面再考慮，現們，就盡把樣品修改來，希望個禮拜就能把次樣寄

号午，帶着辛慶開車趟蓮塘，幫助老留把搬到澳門。辛慶幾幫個兩廳，才塊錢個，過來趟之後很滿，之蓮塘租廳都呢，關鍵自己裡孤單啊。

說搬，其實就個單漢，老婆孩子又這邊，根本就沒東，也就打掃打掃衛，鋪，挂，搞定，午給接個風，辛慶顧挽留，當就搬過。

開始同，拗過啊。這個好面子，臉皮，已經到極限，過，搬也就搬，反正離也遠，幾步事，萬麼事話說句話也就到。再說，老留初來乍到，也需辛慶帶帶熟悉熟悉這塊兒。