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《四合院的逆襲人生》第69章 共克時艱!(第1頁)

女兒與技術交流過程傾盡全力,用理解訴求。位核技術骨幹老王入交談,女兒展現專注。

老王會議裡,神略顯焦慮,緩緩開:李總,其實單純因為錢問題。公司這麼,對公司。但公司發展方向覺得自己些技術理直無法得到真正充分施展。渴望能夠參與到更具創瞻性項目,但似乎總受到各種限制。

女兒專注傾聽着,充滿理解微微點頭,說:老王,您先别急。非常謝您能跟坦誠這些裡話。其實公司直都非常視技術創,隻溝通協調些問題。您能跟詳細講講您些技術理嗎?也許個更好實現方式。

老王聽女兒話,閃過絲希望,開始詳細闡述自己對于未來技術發展些獨特見解。女兒邊認真傾聽,着筆記,還時提些問題,與老王進探讨。

等老王說完,女兒沉片刻,然後擡起頭,目堅定:老王,您這些法真非常價值。其實公司未來對于技術研發規劃方向,而這些規劃方都以融入您所提瞻性理們打算加某些關鍵技術領域投入,打造個更加開放研發環境,讓每個像您這樣法、能力技術員都能夠充分發揮自己才能。

老王逐漸閃爍起芒,受到女兒對以及公司對技術創視,顧慮開始消除。激動:李總,如果真能按照您說這樣來,起為公司未來努力。

與此同時,李為公司問題處奔波。這個關鍵時刻,穩定公司發展命脈。穿着裝,提着裝滿公司資料公文包,拜訪各

某銀會議裡,李正對着銀信貸經理,誠懇:劉經理,您,這們公司詳細财務報告。雖然目公司經營狀況因為部因素受到響,但業務依然具很強競争力。而且,們已經制定系列切實發展計劃,隻支持,定能夠扭轉局面,按時償還貸款。

劉經理皺着眉頭,翻資料,說:李總,幫忙,隻們公司風險确實比較們需謹慎考慮。

并沒因此而氣餒,繼續說:劉經理,理解您顧慮。但請您相信,們公司業經驗良好碑,這次隻暫時困難。而且,們已經場機遇,隻到位,很就能實現盈利。

次又闡述公司優勢景。襯衫被汗浸濕,腳步也變得沉,但神始終堅定。終于,所打動。

最終審批會議長說:經過評估,雖然定風險,但李總公司潛力讓們決定相信們。同們公司提供筆數額貸款。李聽到這個消息,激動得熱淚盈眶,連忙說:太長!會讓您失望。

筆貸款成功獲取,無疑為公司發展注入針強劑。

公司業務拓展方面,妻子也全力以赴突破點。都沉浸場調研報告業數據,試圖從隐藏商機。

,妻子興奮說:發現随着變化,領域着巨發展潛力。比如環保型産品,現們對環保求越來越,如果們能夠這個領域所作為,說定能為公司帶來機。

,妻子帶領着場團隊開始調研。個又場,與潛客戶進交流,需求期望。

場調研位客戶說:現環保産品勢所趨,但真正質量、性能産品并。如果們能推真正滿們需求産品,肯定場。

妻子團隊認真記錄着每個客戶建議,經過分析讨論,們确定個與公司現業務相關但又尚未被充分開發細分場——環保型産品研發與銷售。

妻子識到這個難得機遇,迅速組織團隊制定詳細場進入策略。然而,就公司準備全力進軍時候,卻遇到困難。

競争對計劃,提布局。們通過價、加宣傳等段,試圖搶占場份額,給妻子們設置各種障礙。

妻子團隊面臨着巨壓力,但們并沒退縮。個緊急團隊會議,妻子鼓勵說:競争對動确實給們帶來壓力,但這也次考驗。能被們吓倒,相信産品策略。起加油,辦法突破這個難關!

團隊成員們紛紛點頭,充滿鬥志。們加班加點研究對策,從産品研發、産到銷售個環節都進策劃優化。

公司産品環保優勢,們加研發投入,與科研機構作,開發系列具環保技術,并應用到産品研發過程,遇到技術難題,團隊成員們夜攻關,斷嘗試方法材料。

經過無數次失敗調,終于取得突破。同時,産環節,們嚴格控制質量,确保每個産品都符标準。銷售方面,們制定個性化營銷方案,針對同客戶群體進精準推廣。

這個過程,女兒與技術作發揮作用。們共同攻克個又個技術難題,使得公司環保型産品性能質量都達到業領先平。

次産品測試,女兒親自到現場指導,對技術員說:再仔細檢查個參數,任何疏忽。

經過緊張測試,産品各項指标都超預期,歡呼雀躍。

同時,李也積極協調各方資源,确保産品供應能夠順利進與供應商反複溝通,确保原材料及時供應;與産部門密切作,解決産過程各種問題。

共同努力,公司終于成功推環保型産品,并獲得良好反響。客戶對産品環保性能質量贊,訂單紛至沓來,公司業績開始逐漸回

随着公司逐漸好轉,并沒放松警惕。這個競争激烈場環境,隻斷創斷進步,才能保持領先位。

庭會議,女兒提個産學研平台法。認真覺得能滿于現成績,長期發展,必須加強與科研機構作。這樣僅能吸引更優秀才,還能獲取最沿技術。

非常贊同這個法,:好主聯系各科研機構,麼開展作。

經過段時間努力,公司與科研機構建緊密作關系。們共同開展系列沿技術研究應用,為公司産品創提供技術支持。

場拓展方面,妻子則提開拓國際戰略構次公司層會議:随着全球經濟體化加速,國際場蘊含着巨商機。能局限于國把目放得更遠。

帶領團隊開始制定國際化場拓展計劃,包括場調研、品牌推廣、渠建設等方面。為更好适應國際需求,公司還對産品進針對性優化改進,提産品國際化平。

妻子策劃團隊共同努力,公司産品逐漸打入國際場,受到客戶廣泛關注,為公司發展開辟空間。

企業管理方面,李識到随着公司規模斷擴業務益複雜,原管理模式已經難以适應公司發展需求。

部管理會議,李嚴肅們必須進改革,引入先進管理理方法。能讓管理成為公司發展瓶頸。

聘請專業管理咨詢公司,對公司組織架構、流程制度、力資源管理等方面進診斷優化。通過系列改革措施,公司管理效率得到顯着提,運營成本得到效控制,為公司持續發展奠定堅實基礎。

共同努力,公司終于度過難關,迎來發展機遇。,這艱辛與易,也更加珍惜成果。未來子裡,們将繼續攜共進,砥砺,創造更加美好

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