正當們商讨資對策時，場部經理也滿面愁容進來。

到來仿佛為這間辦公又增添幾分陰霾。

到辦公裡們，見們都皺眉憂愁，先愣，然後歎氣，彙報：

“沈總，作方邊對接剛打電話過來，說目标客戶需求發微妙變化。”

場部經理邊說邊将份作方發來成PPT展示給：

“們希望成保持原設計同時，更加注持續性環保性，而們原本打樣定位能已經無法完全滿們需求。”

接過報告，速浏覽遍，禁苦笑。

客戶需求永遠充滿變數，這起，還求刻跟進修改，這實太狗。

然而更狗，這塊肉還别餓狼盯着。

場部經理繼續彙報說：“而且，聽說好像還别競争對也加速布局，争取這個作方。。。。。。”

面對這個部門負責紛紛反映問題，到所未壓力。

技術瓶頸、資缺、需求修改、競争對現。。。。。。

這些問題如同座巍峨，僅阻擋項目進，也沉甸甸壓頭。

揉揉太陽穴，裡速考着解決辦法。

“這樣吧，先把最緊急資問題給解決。資項目血脈，旦斷流，後果堪設。”

必須盡尋資來源，還對預算進更加嚴格控制。