趙先妻子都體制作員，馬就退休，兒子學剛畢業時候通過考試考本個事業單位，過編聘用員，同簽。久個單位換個領導，把幾個同期滿輕都清退。

兒子班才就丢作，趙先無奈說，說清退就清退，點餘都留啊。現兒子沒事幹，啃老呢。

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形勢變，以體制單位班，管編制，還沒編制，都比較穩當，們之間區别主體現資收入退休保障，編員隻能忍受較資待遇單位等公民份，把作好好幹，般會被辭退。現樣，許區都開展清退編員動，編員飯碗很難保得。

當然，清退編員把所編員全部辭退掉，個執範圍。以堰為例，該先通過編員數字化管理方式摸清直編聘用單位，鎖定編聘用員，然後再通過清理規範，清退批編員，今編員比同期減，節省财政成本約萬元。

以，堰減編員僅占編員總數%，這種幅度清退，對相關部門開展作幾乎沒響。

現從到都提倡精簡員，量事業單位聘員肯定會成為精簡首對象。些跟單位簽訂同或者兩同聘員，很能聘用期滿後被清退。這單位無，也領導講面，而跟環境關，跟政策關。就算體制單位老員，就算定資源脈，孩子沒編制就沒編制，該清退還得清退。

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被單位清退，丢掉作，表面好事，但從另個角度，這也壞事。清退讓們個事實：沒編制站腳。這會逼着們調，盡階段奮鬥目标。如果沒被清退，們能就會以無編員份單位直幹，溫煮青蛙，精力熱會被消耗掉，并且會失許機會。

比較輕時候離開體制單位，們選擇餘還比較，孤闖闖，機會，也以。隻們好态敢于直面困難勇氣，就以經濟發達區碰碰運氣。即便碰子也沒關系，輕就資本，們犯錯失敗本錢。

如果依然體制單位班，就趁着輕好好備考，參加公務員考試，或者參加事業單位招考，付比别更精力汗，同時好長期作戰準備。

需強調，參加事業單位招考，就再參加些招聘編員考試，定考正式員崗位。就算些區事業單位編員招考公告強調本次招聘編員與編員享受同等待遇，們也報考。編員終究編員，享受與編員同等待遇也改變份，以後政策變，又能被清退。

虧次就夠，們報名考試時候認真查招考公告，選擇個編制作崗位，然後全力以赴。裡條件（比如父母都體制正式員或者體制單位退休員）以作專備考，争取盡考。

現體制單位逢進必考，許雖然自己幹部，單位混得風起，但孩子沒本事考編制，們照樣點法子都沒。們所能，就盡能為孩子提供更好後勤務，以用自己資把已離開學園孩子再養個。

話說回來，輕都以考公務員（事業單位）為求職目标，個好現象，這會嚴制約個社會活力。

但輕考編又麼辦法呢，難麼錢時間，讀幾書，畢業跟些初畢業、畢業起搶廠搬磚作崗位嗎?