經濟學說,%裡掌握着%财富,另%卻隻擁%财富,這種财富均衡現象,更種社會規律。
例如:%強勢品牌占%場,個企業%利潤來自%項目等等。既然種普遍規律,麼也以用來解釋體制些現象。
、%核部門
鄉鎮層面,設科細分來個,但關鍵科隻辦公、黨建辦民政辦等,其科當然也,但隻管局部管全面,幹部成長,從鄉鎮提拔,般都這個核科作經曆。
縣級以層面,單位部門更,甚至百,每個部門都相應職責,都很,但真正核部門其實也就麼幾個,例如兩辦(委辦政府辦)、組織部、紀委、政研、宣傳部、統戰部、政法委、發改委等等,這些部門離領導,學習機會,而且部輕比較,相互競争促進,動力強。這些部門更容易掌握政府運轉規律核作,相對來說見識廣,因此般主政方領導都這些部門作經曆。
、%能當領導
體制,數都螺絲釘角,跟傳統義當官沒太關系。管個單位,能夠成長為層領導班子就麼%,這些才能成為真正義方官員。科級單位作很輩子能都為個副科級領導職務奮鬥,處級單位很輩子都為個副處級職務而拼搏努力。
、%拼拼活
體制忙閑均常态,也痼疾。忙能個能麼兩次按點班就算慶幸,閑能個麼幾加班就算忙。說,體制%幹%作,剩%幹%作,雖然誇張些,但體制真正拼,真正全力以赴,能真到半,其,能夠将本職作好,保證作掉鍊子,已經錯。
如果從觀層面,定律給覺無奈何。但聰總能夠從絕望到希望。
例如領導,麼将會充分運用定律來管理屬,牢牢将關鍵數抓,隻麼%肯幹事、幹勁,麼團隊就以運轉得很好。
如果成為個效率,麼%時間就應該聚焦點關鍵,用來攻堅,%時間用來處理般性事項,作定會取得突破。
這個社會,從來就沒絕對公平言。清這種現狀才會更加理智,接受這種現狀才會表現從容,駕馭這種現狀才能更好成長。