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《入編的那些事兒》第138章 幹部提拔,還是靠捷徑(第1頁)

個話題回答:

麼提拔成為副處級?

個回答很夥子歲就成副處級。實話說,歲就提拔為副處級,很優秀

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選調剛開始分配到某某開發區某局任科員。

滿後,到開發區領導,提:如果願給事業編副科給放棄公務員份。

由于開發區公務員編制,領導挺開,遂同,把調到開發區個單位叫開發辦,任事業編副科職。當時歲,區管幹部,全區最副科級幹部。

開發辦幹區成投公司(國企,正處級),又申請國企任職。這次,開發區領導又。因為當幹部歧視國企,都放棄編制。領導見主動放棄事業編制,太難得,把夥子排到國企,給任部長,相當于正科級。

,期間國企幹黨建,點渾渾噩噩。夥子本來成混老油條。結果,國企設屬公司融投公司,就常見公司。恰好這時候,這位夥子讀完研究,被董事長揮,派融投公司當賬,還怕資項目廉政事。

吊膽混着融投公司後,第,母公司集團又注資企業,因為這公司沒啥油撈,無權無錢崗位沒。主趕緊離開待爆企業,主動送幾盒茶葉給領導。領導,這傻子放着肥缺幹,于懷着愧疚送到企業當副總。

歲,恰好幹事創業齡。夥子也沒躺平,衆老幹部底,把活全攬,因為回融投公司背鍋。所以處積慮讨好企業領導。這次,夥子把事關系從集團公司轉到企業。

夥子歲,也就企業換董事長。長就任董事長,企定級為正處。夥子由于作得力,任常務副總。這也順理成章副處。方還給某部門副處長。

歲,别博士剛畢業個講師,夥子已經神奇處級領導。

回頭夥子總結原因自己敢賭,但覺得算敢賭。

因為轉來轉體制,隻編制差異罷

畢竟《公務員調任規定》,事業編還國企領導崗位,都機會回到政機關。

國企當過領導,通常都會選擇回政機關,因為國企領導權管理松,比政機關班舒爽。

覺得夥子之所以成功,方面因為鑽,機會就鑽,所以永遠比别。另方面,善于拉關系,能把自己事關系從國企轉到,說搞關系套。但沒寫麼搞法,其實這才副處秘笈。

如果機關呆久就會發現,總兩個幹部進單位後就分、到處折騰,但辦法從個單位調到另個單位再調到個單位。

如此混來混部分面。

最後,當然,隻捷徑,就能被複制。條捷徑,捷徑就沒

所以,别捷徑學來。還靠自己摸索,悄悄幹。,說定就輪到華麗轉鳴驚

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