第章:正常規律

事科負責還非常幹脆，負老狐貍之名，見事為，第個接受。

事科負責，拿著姜任命，但剩會議裡邊卻，動，事部門負責個選擇。

但準備反抗，裡罵沒息，就這麼就妥協，管衆說麼。

個帶頭以後，再加現時間也差，個兩個接連起，姜裡拿姜任命文件。

這事雖然說說起來些丢臉，被公司級，從輕松悠閑，位權總部層位置推，成為子公司層，苦受累，受子公司負責領導，受自己原來平級領導，麼時候能夠回總部還個未數。

正常來說，應該部分都通，也都傻子，通，通辭職試試?

現接受，還子公司副總，雖然說臉面些過，但說還實實子公司層，還集團層序列裡邊，丢些丢，

但利益實實啊，所以衆裡還能夠考慮清楚。

辭職，邊，能夠個麼作都定呢，畢竟所私營企業都華清控股集團，都這麼規模，國營企業，說槽就能夠槽進，都根基，部傳承。

其民營企業，也個蘿蔔個坑，除非特别能力，也需正好缺時候才。

更何況們都自己能力，能力但卻沒麼突。

所以接受丢面子，但卻當最符們利益選擇；辭職，似潇灑，但卻輸塌糊塗為。

場歲數最歲以，誰到老，誰沒子需養活。

所以麼選擇，但凡聰點都。

姜著裡任命份份減，其實這些麼選擇，根本就，麼就全部都完，對于公司來說也沒麼響。

子公司副總到位就以，這麼集團，就幾個辭職就能夠造成響，自己套體制運著。

現來自己對于公司性還很，但随著公司繼續發展，總會，連自己離開華清控股集團也會變得波瀾驚，肯定會這。

華青控股集團發展越，這到來時間就越，這以志為轉移，這公司團體發展規律，旦個團體發展壯。

能第任創始時候，對于團體響還比較，比較，但等到第任創始離開以後，團體就自己發展規律。

個公司發展，讓講公司規章制度能，原來時候青罐頭廠，都叫姜哥。

這個時候就治，講，但華青控股集團發展到現公司萬。

王超們公開場都叫姜董，隻私底時候才會叫哥，這就區别。這個時候就需靠公司規章制度法律來管理，再治就。

所以随著公司規章制度越來越完善，到時候個作用就會越來越削，幹随時頂幹呢，根本就差這個。

所以這些層怕就都辭職姜也太，當然還，但這點卻姜進來時候這群貨臉見表現得麼顯，都起打招呼，讓姜滿。

抛開來，就适就适就，功就賞，過就罰，沒麼。

當然，願接受這份命令，子公司好好學習，好好接受改造，姜還興，畢竟這麼長時間相處，起創業，。

事科幾個作員，著個個層台領任命，然後表決。雖然到現們還沒到底詳細麼回事，但卻聽個概。

就公司這邊任命這些層好像子公司任職，這麼子公司肯定會負責崗位，因為就更換子公司負責也沒這麼規模更換，就隻能麼副總之類同等職位。

這樣話，就能夠說得通們為麼願，換自己自己也願，這利嗎?而且規模級。

到現為止還沒任何個來們辦理辭職續，但們個個卻提吊膽起來，這這麼規模更換總部層。

領導都受到處罰，們這些員能夠好嗎?這麼力度，總部這邊來領導還會像原來樣，讓們過好子嗎?

畢竟這又正常調動。

事關們自己切利益，們當然關。

過就關也沒用，這件事從始至終就們說算得，們這個過程也發表任何見。

連們頂頭司都份命令管願接受願接受都需馬任，更何況們，隻能夠提著吊著膽接受。

很會議裡邊層就剩兩個，也姜來開會之，會議裡邊吐槽姜最，個負責後勤部門負責，個負責政務部門負責。

兩個這個時候還臉忿，會議裡邊顯得空蕩蕩，就剩們兩個依舊沒選擇。