見衆都搖頭，奈良鹿鳴卻舉反對。

反對。

事說話。奈良櫻落向奈良鹿鳴卻并氣。

這麼鋪子交給個女子，并能衆，而且也仇，誰專為浪客作，提議，由來監督。奈良鹿鳴說。

各位無異議?奈良櫻落問向其。

熏原本說兩句，但見其并未替說話，也就争辯。

既然如此，就由來監督熏作。但隻監督權，并無糾正為權力。若滿以向奈良彙報，而熏切經費都将由奈良劃撥。說完，奈良櫻落向熏。

熏點頭，縱千言無語，也隻句，定負領袖所托。

這次們還獲得幾處荒附良田，荒以建征兵，而良田以雇傭農戶耕種，至于其細節，會份文件，到時們便。錢，，這麼拉撒問題，其實并個問題。們以作為戰力，卻并如何管理，所以再此之，需給們說些管理概方向。們自己麼法，也以說來。熏以作為族姐，這方面會經驗，們以向請教。奈良櫻落當着衆面表揚熏，其也給予其信任。

覺得按照奈良老辦法就，些每個給個職位，然後管就。隻需到令禁止，應該很難。奈良酒說。開始便軍事化管理方法。

覺得們浪客既然個組織，麼就得搞些獨特職位，與衆同架構，這樣才算氣象。浪川笑着說。

麼氣象?給自己封個将軍當當算算氣象。奈良宗介調笑。

既然招兵話，還打倍例方法嗎?這樣确實以讓們期招到量，這些成分很複雜，麼區分這些到底們條呢。所以得個确淘汰制度，往處使才以用。奈良森說。

覺得員忠誠度才最。至于讓忠誠無數種方法。熏開就非常簡潔切害話。這符價值觀。

乎忠誠，也乎成分，環境比，隻個隊伍數條，能讓這些完成事，麼就。渡邊淡淡說着這樣話。個隻乎目，并乎過程。

很享受暢所欲言氛圍，起碼這奈良等級森嚴組織結構，們浪客應該永遠保留這樣傳統，這領袖話應該叫頭腦風暴。組織架構都各自同職能，但這作理，也應當活，私裡都平等。為體現這種平等，管理者被管理者，應當同樣物，分差太例。搞特殊化，搞圈子，這樣方能使同同德。奈良說。說得義正言辭，毫無弄虛作假，因為本就個理主義者。

說完，渡邊就輕輕鼓掌，并附說得對。為自然迎來其男性同胞鄙夷。

見這些讨論差，奈良櫻落才開始說自己觀點。

先讓奈良給們說過方糖理論，所以管理學以方糖理論為推演體系。緻以分為種。

管理本質其實實自己作為管理者權力。而權力本質來自于相信。若個管理者管理個組織，麼樣才能速建威信呢?最方法就換掉以管理體系，将其扶植成自己，讓這些傳播自己信。對這些來也定給予好處，這樣們才能盡職盡責傳播自己信。底會擁護者，麼表面來，也就掌握這個組織。這便官任把。

但這種方法隻架構換成自己，貌似獲得權力，但這極為表面。分糖之後，得給底施加以，讓底覺得跟着幹會奔向好活，所以需台些痛癢，但真能讓底層獲得好處命令。這樣從到，權力就底層邏輯，能得，也就能衆。

但以隻粗淺應用，落到實處細節，但僅僅如此還夠。衆隻管理開始。現先說第種。

第種也就所謂軍事化管理。提倡令禁止，賞罰分。這樣體系，允許組織每個個體自，所都必須條。以操控為來強施加以潛識來讓所同步調管理方式。甚至會喊些空洞号來增加這種潛識。這樣管理方式，目标确提，具效性。但并具自進化能力，置條件決定組織每個允許獨，夠穩定，又夠故步自封。把當成機器，當成武器，種刀切管理方法。所以令禁止，沒敢質疑管理者命令，因為軍法嚴苛。

這也現數世，管理組織法。但們作為浪客，能簡單如此運用。每個個體雖然能讓其太獨法，但卻以讓所條線，所以就傳播必性，得讓為麼而戰，為麼而作。為理也好，為錢财也罷，得條落到實處東，這便其賞。

第種管理方法，稱之為畫餅。這并束縛于組織每個法為，但卻得規定每個作時間所事細分。若管理者麼結果，就獎勵最靠結果，給予其賞誇獎。必須給所，甚至需開個表彰會，讓所向學習，越隆越好，越盛越好。為麼這麼呢?按方糖理論來說，得分糖，給予這個榮譽，就給其以。但注，這個被表彰得真才實學，給能衆，然就推。但這個，能時時刻刻被拉來當典型，豎旗子，用完丢，批評，這才對好。因為批評個，數變化，但極盡贊美個，卻會毀掉個。因為開始能會享受這樣贊美，但時間久，就會形成壓力，自己誇獎樣，但為逼自己，會拼命，證自己。若沒成，麼設就會崩壞。若成，則會迎來嫉妒，然後樹敵無數。因為成，麼就會給其壓力，原本隻需幹活，作為表率幹兩活，這給其痛嗎?這叫捧殺。當然，若能推，們就會自競争，自卷，甚至為赢以放棄自己命。