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《征途實錄啟航1926》第389章 調查員的一天(第2頁)

所以屬于“流官流吏”幹部,數都傾向于體制對象,這樣雙方作配套成問題,現男女比例也基本達到男女各半。過這始終個比較狹

範圍,總最終結果,另半還體制

任何體制完美柴蔚然來,流動體制帶來這些便利,當然就部分缺陷。種說法組織來,這種便利,本對革命精神種考驗,如果這都克,顯然也沒提拔性。過柴蔚然本對這種說法以為然,這算麼考驗呀?

來到康潔銷售部,收拾起自己飛散,将注力轉移到對本銷售數據進些核對,分析其變化趨勢,實際也算康潔編個“數據分析員”。

把康潔本數據數,導入調查總局個平台,并輸入自己密碼,這調查總局個基于數據挖掘技術數據分析軟件系統,這若幹積累無數數據,發展數據庫應用軟件,隻能提供調查員使用,目還屬于保密軟件,未來否提供企業直接使用,現争論還很激烈,沒定論,就算最後批準,肯定也相比調查員更限制性使用。總局裡,已經基本對監測全範圍統計分析,以及由此導經濟趨勢預測,這當然價值,很保密。

到軟件運後對康潔些判斷,柴蔚然開始考,然後開始訪各個部門,印證對照些問題,并記錄認為值得未來注說法。

銷售部之後,财務,與财務主管核對财務流總量數據,這些數據,還會到銀後繼核對。然後力資源部,對勞動況進核查,這些也後繼比對各個勞動務公司數據。

每個這樣數據,都會彙總各個平台進廣泛分析。例如方黨組織政府,自己軟件平台進央平台分析,解本産業發展、産業趨勢、勞動狀況、薪資福利變動趨勢、各項政策況等等。

柴蔚然,調查總局專門部門,就基于這些數據調研分析方黨組織政府應對之策調研結果,對當官員未來仕途響很。而解決問題表現創造性,則官員“優秀程度”最證據。

柴蔚然确保,就企業數據都真實,各種反映說法都依據。所以調研範圍,從來限于企業,而包括個企業“周邊态”,例如銀、其銷售客戶、其供應鍊企業、勞務務公司、物流倉儲公司等等,這些數據事實彙總起,彼此吻,才能保證調研結果正确

這樣範圍調研,這些ict科技度發展,才具備能力,此調研員,隻能靠自己經驗來判斷。現局域網作戰,例如物流倉儲況,用自己局域網調用别調研員報告就以。

企業假自己部數據,但幾乎沒企業,能夠勾結完成對其完假,個環節問題,個作假鍊都會暴來,這就形成種強威懾,最企業假,幾乎消失

柴蔚然聽說,現這個階段叫“初級數據化管理”,等到科技進步發展,以通過種叫“區塊鍊”科技,實現初始數據直接網,發時候就被記錄,并且被智能分析,各部分相關以極為便利調用數據,速準确形成最終調研結果,個時候,就叫“智能化信數據化管理”。

很希望個時代點到來,現調查員作,還很繁瑣概率也并。等到未來,這樣作量顯然,而真實性更強。

調研,都“真實測量”,而測量标準,再沒比數據化更精确,柴蔚然覺到,雖然自己層,但“初級數字化社會”,正廣泛形成。

這樣數字化,現又豈止調查總局呢?每個部委,數都個數據局或數字司,而省兩級,也都建數據局。數據局,數據“通程度同,方決策用通過方,直通央。每個部委,也都自己從底層繞過省直接數據渠,這樣驗證”,使得數據真實性得到保障。

數據作,像原來,僅統計局調查總局兩為主,而。這樣驗證,通過聯網超級電腦分析軟件,就以保證“社會經濟測量”精确性。

主席曾經說過:“調查沒發言權。正确調查,同樣沒發言權。”

麼叫正确調查?就盡最努力采取減誤差措施,得到經過誤差處理測量數據。調查員職責僅僅調查,而盡量掉調查誤差。

柴蔚然經過這曆練,自己也體會來,雖然朝着數字化方向發展,但主觀能動性,仍然

。數字化數學算法,某種僵化,隻才能決定使用這些數據決策質量。數字化,避免“當然、拍腦袋”良決策,但無法避免占全部詳細資料以後,仍然質量決策。

所以這就管理科學最基本:沒測量,就沒管理,更沒改進。

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