招開局失利，反敗為勝！……

程東彙報規規矩分部分。

第部分電業場現狀詳細調查，得來作很紮實詳細。

這正強項，謝董也微微颔首，表示認。

第部分提研判電業未來發展方向。也說頭頭，分析得非常客觀。

最後，程東又彙報關于投作方比選與推薦。最終推薦作方坤集團。

程東向會領導展示各項數據說，“坤集團些直點布局電業，旗愛、陽、惠鑫等個子公司，端場，占錯場份額。”

“國昌制造這兩公司直密切商務作。們相當比例零配件，由國昌制造提供。”

特強調：“而且，這次雖然子公司直接業務，但這次坤很誠，以集團名義向們提作向。同時，給條作件也很優惠。”

這也程東方争取得來。對場部，主動與坤接洽，并溝通部分實質性容。

程東将此作為殺锏，并且彙報，“根據們研判，國昌坤同樣體量龐、資源雄，旦達成作，們能夠電領域速占據場。”

“目考慮，第階段布局完成後能達到。第階段，們再通過增加營銷、價補貼等段，盡量擠壓其餘國品牌。”

“第階段，将力從進品牌争奪場份額，理況，以将國場占率推至~。”

程東給詳盡場測算，以及未來回報率預期等數據。

提到這個價補貼，如果由坤來，達到效果，必然費數額較，将會極拖累财報。所以，坤直沒選擇這種方式。

但如果坤國昌作，共同啟動價格補貼，就樣。

别忘，坤企業旗許電公司，零配件由國昌制造産。而國昌制造許屬原材料，來源于同集團國昌冶。這樣就以将補貼成本，分攤到每個環節。

比如，國昌坤共同成電子公司，假設為x公司，這個子公司就以用較作優惠價，從國昌制造得到零部件供應，這樣就會電産成本。

而坤集團再适當壓縮許利潤，進些補貼，麼最終廠價格，就很競争力。

對于坤來說，單件産品利潤會，但利銷，場銷量提後，總利潤會。何況，占據量場份額之後好處，更必說。

對于國昌來說，國昌制造從x公司賺取利潤會，但國昌制造同樣擁x公司股份，總體平衡後，總利潤也會。

這就集團化作優勢。

這個景确實極好，座幾位總裁副總裁已經面贊同。

林曦也覺得程東設，很實施性。

單品牌，當然能獨占以場。消費者好，總同。

但，個品牌起瓜分場，而這些品牌背後卻歸屬于同或者某幾個相互作集團，卻能。

謝董還貫沉穩，隻點頭表示，然後示林曦開始彙報。

程東留給林曦表現空間确實。