珍珠壓力時，收到禮物

林曦非常調接任總助。

按照慣例，帶着總裁辦各位助理、秘書開個例會，聽完各位助理進度彙報，排今作。

然後便到謝董處彙報作或聽候排。時也陪同謝董，席各種商務程。這半時間，張揚直帶着處理各種作。林曦很順暢。

這照常完成作。

國昌業對于旗部分子公司營業利潤率，直滿，嘗試着向總部提，剝離部分業務。

們建議總部售部分效産業。

國昌業試探謝董等層态度。隻得到謝董确支持或者示之後，們才會公開提議。

謝董國昌業報告之後，置否，讓林曦牽頭進研究。

林曦對于國昌業相關容已經較為熟悉，直接點幾個部門組建調研組。

這時，林曦着材料。

國昌業屬冶、建材等企業，其實利潤率于業平均平。

但些東，由業特性決定。比如說，屬冶煉，業毛利率能，而屬屬冶煉毛利率。

而電子設備元器件制造業毛利率通常能達到。而這些元器件如果進步加成通信設備或者其電子設備，毛利率能達到。

些業利潤率，就比其業。利潤業優質企業，其利潤率就未必能與利潤業普通企業較。

這個能相比，并指營業額淨利潤，而指投入回報及利潤率。

所以，利潤業并能，優秀企業樣能獲得菲利潤。

就像國昌冶，國昌建材這樣子公司，實際并沒虧損，相反，們直都盈利，而且業也屬于非常錯。

但，對于國昌這樣集團來說，們産業門類涉及太方面，太子公司争取資支持，以擴産能。

對預算争奪，激烈而殘酷。而利潤率又業績考核指标之。

國昌冶這些子公司直持續盈利，又如何？賺夠，夠，就以拖累業闆塊體表現。

林曦繼續翻閱調研材料，這些數據佐證自己判斷。

這才國昌業根本目。們根本就，把利潤率子公司，像包袱樣甩，騰資資源，投入更利潤率業，進而獲得更回報。

從這點來說，國昌業層會這種法，也無非。

但同時，還其因素需考慮。

林曦将調研材料往後翻。

冶建材，能為國昌集團其公司，比如說産闆塊基建闆塊進配套。

仔細着調研報告數據測算結論，點頭贊同。

像國昌這樣集團，産直又頭部企業，完全能力與其相關遊公司進議價。用同等甚至更價格，獲取原材料。