東莞排玩具台資廠，概來吧，每張訂單數量動辄幾百萬美，而且常斷，幾乎每周都會過來驗貨到兩次，雙方也建默契，般況，每次驗貨員驗完貨之後，由産經理奉塊錢紅包個基本操作，所以，雙方直以來都平無事，各自好。

後來這廠換位總經理，據說公司從美國沃爾瑪總部挖過來位美籍華，呢，到公司久久發現紅包這個問題，馬就表示滿，表示自己根本這套，求産經理刻止這個為。

官級壓啊，産經理隻按照總經理指示來辦喽，就這樣，驗貨員連續兩個禮拜，累計次，都沒再從這玩具廠拿到分錢紅包，盡管們也曾對廠示過，善提過，頭命令，面總能自己這個錢吧，所以們也隻能陪着笑臉，打個馬虎，籍就此混過。

這能嗎?就們以為事就這麼過，松氣時候，麻煩來。說啊，還們瞧這幫驗貨員，們般個為，而組織，紀律，動力支隊伍。，們每個驗貨員每次拿錢之後，全部都登記案，因為，這些錢并完全屬于們自己，而繳半，然後由再根據各自資曆，辛苦程度等進再分配。

們除每公司裡固定例作會議之，私裡也每開會總結。這次，連續次顆粒未收，自然就注到，于，第次時候，便派個老驗貨員。

說，們這個時間卡很到位，為麼這麼說呢?因為這批貨聖誕樹，底之到美國港，現已經底，廠些着急，便定最期，貨截關期，也就說，如果誤今期，就隻趕個禮拜。

按照常理，應該提兩到排廠驗貨，，這比沒，無論廠麼催，們都以最程太緊為由，給拖延到。按說，提也問題，午過驗，第開始裝櫃，完全沒問題啊。

命，這廠但給紅包，而且還取消車接車送福利，雖然車報銷，由儉入奢易，由奢入儉難啊，這幫麼會接受呢?所以廠就開始等，直等到午點鐘，個驗貨員才姗姗而來。

廠就按照之慣例，依據驗貨比例字排開套樣品，封箱全部提打開，這哥們晃晃悠悠圍着樣品轉圈之後，說，這樣啊，按照規定，抽檢，所以這些，這些，全部挪開，換成沒開箱。

說着，又到堆積如貨裡，用指最裡面兩排，說，們幾個好，把這排，排，最底兩層給抽來，打開。

說完，回到子，都沒廠已經沏好茶，而從包裡拿自己買樂滋滋滋起來。這倒輕松，廠就倒血黴，為麼呢?，這批聖誕樹萬棵，也就萬箱，麼堆，從最裡面，最底倒騰來幾百箱，個作量啊，實打實啊。

等到廠排叉車，又速調幾個員，費牛虎之力，才把驗貨員指定幾百箱給弄來，剛開幾箱，哥們起收拾包，擡腿。

沒錯，擡腿徑直。面趕忙報給産經理，産經理趕忙叫來司機開車帶就追，終于半追到這個驗貨員，忙陪着笑臉問麼回事啊?

這驗貨員面無表把腕表沖着晃，說，班，還得兩個時才能到，公司還排加班呢。

這産經理肚啊，當然麼回事，來今讓這哥們痛痛回接着驗貨，能，于隻能說既然這樣，就再驗吧。

這驗貨員說，以，們回寫份申請吧，等公司排吧。

産經理表示用車送到車站，驗貨員還肯，說句，用，們報銷，謝謝。說完，扔産經理便頭也回。

産經理無趣回，第時間打申請，求第再來驗貨，并表示派車到松崗來接。

第：，驗貨公司剛班，廠車就到。司機樓等再等，直到點鐘驗貨員才樓，到廠後，驗貨員又把已經開封幾百箱砍掉半，抽箱來，圍着圈之後，直接具份格報告，丢給廠，然後再度飄然離。

任廠再牛，如果沒驗貨員加蓋Pass驗貨報告，諒也敢直接貨，産經理陷入兩難境，總經理指示辦，這聖誕樹，幹麼用?聖誕節用啊，如果再發貨話，很能就趕今聖誕節，因為運需個才能到美國，還需陸運分送到各，再到各門，還其林林總總作，就能搞定。

這驗貨員就這麼把這廠給耍遭，個總經理自然肯善罷甘休，個陸竟然敢陰，所以通電話直接就把狀告到驗貨公司經理裡，台灣經理能說麼，自然說兩句軟帶場面話，說會調查，到底麼回事，會盡回……